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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

你是产品设计部的主管。销售部两个星期之后，有一个非常重要的竞标会，需要一位经验足、表达好的资深研发人员随行，在现场给客户进行技术解答。同样，你有两个人选：重要的客户竞标会，你会选谁呢想想原因（）

答案

是

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第1题

你是产品设计部的主管。销售部希望你的团队可以给销售们做一场新产品的知识培训。你有两个人选：这样的产品内训，你会选谁想想原因（）

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第2题

你是市场部的主管，接到一个跨部门合作的任务：产品设计部在开发新产品的时候，希望市场部能有人加入项目小组，这个人要对市场和用户都很了解，能帮助设计人员设计出更贴近用户的产品。你有两个人选：跨部门的沟通合作，你会选谁请思考一下（）

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第3题

MBOM的编制责任部门通常是（）

A.项目管理部

B.产品设计部门

C.工艺设计部门

D.销售部

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第4题

一般来说，（)更适合从外部招聘任职者。（A)财务部经理（B)车间主任（C)行政部主管（D)新业务销售部

一般来说，()更适合从外部招聘任职者。

(A)财务部经理

(B)车间主任

(C)行政部主管

(D)新业务销售部经理

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第5题

你所在的部门叫（）

A.品牌推部

B.销售部

C.门市部

D.摄影部

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第6题

下列（）两个部门的负责人是同一位

A.网络部和设计部

B.人事行政部与资源部

C.销售部与领队部

D.华东部与国内部

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第7题

对于确认需要退换货的顾客，售后服务人员应将带有顾客签字的申请表的传真件及“售后退货／换货信息登记表”上报售后服务主管和（）审核

A.技术部

B.质量部

C.销售部

D.客服部

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第8题

你用了多久来适应实习（）

A.一个星期

B.两个星期

C.一个月

D.一个月以上

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第9题

退货产品登记表由哪两个部门填写（）

A.物控部

B.质量部

C.销售部

D.生产部

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第10题

某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干。因而在其上任不久之后，就向销售员推出了一个奖金、浮动工资与销售量挂钩的试行方案。你认为王经理对人的看法属于哪种“人性假设”？

A.社会人

B.自我人

C.经济人

D.复杂人

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