A.将自己的想法反馈给下属,如果他执意要做,则推荐他去试试
B.推荐,他个人有较强从事管理工作的意愿,应该给他机会去试一试
C.推荐,但是下属竞聘成功的可能性不大,失败后他就会安心从事销售工作了
D.不做推荐,会帮助该下属分析他的优势和弱点,找到适合他的职业发展方向
E.不值推荐,但是为了培界他,在以后的工作中特意安排具有管理职责的工作内容给予他钢炼机会
A他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的
B他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作
C他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作
D他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作,因此,小王觉得工作中不用负责任,也不必担心受怕
A.李立是个具有民主作风的领导,这种方法能够达到较好的效果
B.他们会争论不休,结果是得不到满意方案也不能相互了解
C.李立虽然增进了团体的相互沟通,但是很难得到满意的方案
D.李立可以得到满意答案,但是沟通时间较长,影响工作效率
A.生理需要
B.沟通需要
C.地位和受人尊重需要
D.社交需要
A.小贾应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通,比如问问小李是不是自己什么地方做得不对,让他难堪了之类的。
B.最初小贾就应该考虑是不是小李有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己的态度变得这么恶劣。
C.很多工作与生活中发生的误会和矛盾完全可以避免。
D.部门主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的沟通。
E.我们每一个人都应该学会主动地沟通,真诚地沟通,策略地沟通。
A.我选小帆,他是我的好哥们
B.我选小东,他善于与人沟通、有责任心
C.我选小杭,她是班里学习成绩最好的
D.我选小伟,他刚刚送给我一个礼物