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[单选题]

开工7天后,由()参考工程业态计划模版形成总进度计划初稿,依据项目合同、投标文件、施工图等实际情况进行调整(可增、删、改),编制完成项目总进度计划

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.商务经理

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A、项目经理

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第1题
某市有甲、乙、丙三个工程队,工作效率比为3:4:5。甲队单独完成A工程需要25天,丙队单独完成B工程需要9天。现由甲队负责B工程,乙队负责A工程,而丙队先帮甲队工作若干天后转去帮助乙队工作。如希望两个工程同时开工同时竣工,则丙队要帮乙队工作多少天?

A.6

B.7

C.8

D.9

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第2题
《专项工程施工计划》在专项工程开工后()天内完成编制及审批

A.5

B.7

C.10

D.14

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第3题
教育大楼项目由甲,乙,丙三个工程队共同完成需要22天,甲队工作效率是乙队的二分之三倍,乙队3天的工作量是丙队2天工作量的三分之二,三队同时开工,2天后,丙队被调往另一工地,那么甲,乙再干多少天才能完成该工程()

A.20

B.28

C.38

D.42

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第4题
乙方应在工程开工或施工作业人员进入现场后 7 天内向甲方项目经理提交分包工程总体 进度计划,具体的月度、周工程进度计划及相应的进度统计报表以甲方的具体要求为准。甲方 需在三天内完成月度计划审核、一天内完成周计划审核()
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第5题
保险合同挂失补发申请审批通过后,必须经过7天后方可打印配发新保险合同。参考()
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第6题
B-F-008 3 2 5组态软件从()到各功能模块都形成了一套标准化的模版,模版只需要对设备数据源进行修改就可以直接分发部署用于不同工程的站控系统

A.人机界面图库元素

B.底层脚本汇编

C.数据库表格

D.OFFICE软件

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第7题
【背景资料】某工程位于某市的东二环和三环之问,建筑面积4万余m2,由30层塔楼及裙房组成,箱形基础,地下3层,基础埋深为12.8m。该业主在裙房施工竣工后,具备使用功能,就计划先投入使用,主体结构由市建筑公司施工,混凝土基础工程则分包给某专业基础公司组织施工,装饰装修工程分包给市装饰公司施工。其中基础工程于2008年8月开工建设,同年l0月基础完工。混凝土强度等级为C35级,在施工过程中,发现部分试块混凝土强度达不到设计要求,但对实际强度经测试论证,能够达到设计要求。主体和装修于2008年12月工程竣工。请根据背景资料完成以下题目:对裙房作为子单位工程质量验收时,下述所列做法妥当的有()。

A.裙房所含盖的分部工程已验收合格

B.查所有的质量控制资料应完整

C.不需再到现场进行工程实体总体观感质量验收

D.对各分部工程的主要功能和安全项目只需进行抽查并符合要求

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第8题
案例一【背景资料】某建筑装饰装修工程,业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下:工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,建筑面积105000m2,18层,平面呈“L”形,在平面变形处设有一道变形缝,结构工程于2014年1月28日已验收合格。施工范围:首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积12500m2。质量等级:合格。工期:2013年8月6日开工,2014年4月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2013年10月16日。问题1.该建筑装饰装修工程的分项工程应如何划分检验批?2.第三层门窗工程2013年10月16日如期安装完成,建筑工程专业建造师安排由资料员填写质量验收记录,项目专业质量检查员代表企业参加验收,并签署检查评定结果,项目专业质量检查员签署的检查评定结果为合格。请问该建造师的安排是否妥当?质检员如何判定门窗工程检验批是否合格?
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第9题
教学楼的门窗坏了需要维修。如果由甲维修队单独维修需要 12 天,乙维修队单独维修则只需要花甲维修队三分之二的时间,如果甲维修队先工作 7 天后乙维修队也加入一起工作,那么完成该项工程一共需要()天

A.8

B.9

C.10

D.11

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第10题
施工进度计划调整时,不得调整施工方案安排()。
A公司承建一体育中心的供水泵房安装,泵房装有多台大型离心水泵,泵房配有10T检修用梁式吊车,工程承包合同约定,工程内容包括机械设备安装、泵房配管、电气工程、仪表工程,以水泵供水日为工期目标,同时合同还约定,全部设备材料由A公司采购供应。泵房的建筑工程已基本完成,安装工程具备全面开工条件,为此A公司设备材料管理部门与设备材料供应商签订了采购合同。A公司项目部制定了泵房施工进度计划,经批准按期开工。开工一周后,水泵供应商函告,由于制造厂遭水患,厂房受损不能按期供货。根据背景资料,完成下列题目。

施工进度计划调整时,不得调整施工方案安排()。

A.正确

B.错误

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第11题
案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师

案例二

[背景材料]

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。

当工程进行到第7个月术时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。

工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:

(1)H工作刚刚开始;

(2)I工作仅完成了1个月的工作量:

(3)J工作和G工作刚刚完成。

案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师案

[问题]

为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

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