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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

顧客一張訂單裡面有件產品,其中件收到了,兩件做了取消,但是超過了一個月的時間授權還沒退回Partial settlement()

A.升級payment team,升級前需要consult SCS

B.根據PR,直接升級,無須consult SCS

C.告知顧客正常情況,因為銀行處理時間長,導致遲遲未釋放,請耐心等候

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升級PAYMENTTEAM升級前需要CONSULTSCS

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第1题
10、7.我司目前產品收寄標準是單件重量≤21KG(備註:除散客之外),任一單邊長度不能超過0.8米,泡重≤21KG()
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第2题
客人致電表示信用卡被用於一筆來自的交易上,用卡號在上查詢到了該訂單,但是看到已經成功,並且沒有任何紅標記,客人無法核對任何信息,以下專家的做法正確的是()

A.抱歉先生,目前無法看到訂單的任何信息,可能貨品已經被取貨成功,建議您報警處理

B.抱歉先生,現在無法看到訂單的任何信息,為了能夠挽回你的損失,我現在只能提供這張訂單的號碼給你提供給警方

C.抱歉先生,現在無法看到訂單的任何信息。建議客人報警,然後升級反欺詐小組

D.抱歉先生,現在無法看到訂單的任何信息。建議客人報警,並且聯絡銀行

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第3题
續上題,客戶甲在今天要求再訂購商品50萬,請問依據下列的信用額度查核設定,系統如何因應()

A.這張訂單不會顯示任何警告訊息,可以儲存且確認單據

B.這張訂單會顯示信用額度已超過的警告訊息,可以儲存且確認單據

C.這張訂單會顯示信用額度已超過的警告訊息,可以儲存但不可以確認單據

D.這張訂單會顯示信用額度已超過的禁止訊息,不可儲存單據

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第4题
產線OP在操作設備時把一個啟動開關用美紋膠粘住,應及時制止并通知當線幹部,員工單手操作存在極大安全隱患()
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第5题
當什麽情況下 RtmChannelListener.onMemberJoined/onMemberLeft 這兩個回調方法會失效()

A.當頻道内人數超過 512 個

B.不會出現

C.當進程中 RtmChannel 實例數超過 2 個

D.當用戶瞬間進入頻道

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第6题
研發採購經分類及分工後, 操作模式最大轉變是()

A.以確保最大研發產品產出交付

B.確保RLD準時到位

C.沒轉變, 依然時接單幹活

D.保證找最便宜的供應商

E.確保物料本地化以方便工廠

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第7题
請問 生產日期是2018.08.01. 保存期限為2個月 請問何時之後開始算過期()

A.2018.09.30.24:00

B.2018.10.01.24:00

C.2018.09.31.24:00

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第8题
測試過程中,產能緊張時可以不測試完直接往下流()
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第9题
當工站的注意事項正確的是()

A.不可以堆积产品,嚴格執行單件流

B.做好與未做好的產品要區分開

C.不允许留长指甲

D.不可以出现两种颜色

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第10题
生產過程中,產能緊張時可以不用在放大鏡下檢查膠路()
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