一个新的生产线项目计划在设备安装阶段迭代交付。在其中一次迭代过程中,供应商向项目经理表示,他们无法在约定的日期内交付部分设备,项目经理接下来应该怎么做?
A.根据新的安装日期,重新规划剩余的迭代
B.更新产品积压,以解决延迟问题
C.审查采购协议以解决这一情况
D.寻找另一个能够履行交货日期的供应商
A.根据新的安装日期,重新规划剩余的迭代
B.更新产品积压,以解决延迟问题
C.审查采购协议以解决这一情况
D.寻找另一个能够履行交货日期的供应商
A.甘特图
B.负荷图
C.PERT网络分析
D.线性规划
项目经理应如何确保客户在每日会议中得到有效代表()。
A.建议召开一次会议,让客户团队进行必要的敏捷知识转移,以与每日会议目标保持一致。
B.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文档和Wed资源。
C.将项目调整为使用预测法,以确保团队之间的最佳协作。
D.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训计划。
A.MLCC巨头公告称,计划在月底定增30亿扩产生产线
B.MLCC巨头公告称,下月起,所有产品涨价20%
C.江苏DMI化工停产检修,为期3个月
D.上市公司解除质押
A.应配有光圈自动调节、变焦镜头
B.应配置夜间补偿辅助光源
C.应具有目标移动报警功能
D.应具有遥控功能
E.应具有彩色/黑白、昼/夜自动转换功能
1.施工总平面应尽量减少临时建设设施。充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。
A、对B、错
2.下列有关施工总平面布置图,说法正确的有()。
A、施工区域的划分保持施工均衡、连续、有序B、合理安排,方便生产,有利于施工C、节约用地、合理利用地形,可以利用在建项目设置办公室、宿舍等D、节能、环保、安全和消防等要求E、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定
3.施工总平面图是施工方案及施工进度计划在()的全面安排。
A、时间上B、空间上C、准备阶段D、施工阶段
4.施工总平面图应随()内容一起报批,过程修改应及时并履行相关审批手续。
A、施工组织设计B、专项施工方案C、分部施工方案D、分项施工方案
A.同一个素材,无需上到多个同样的计划内,各计划要在定向、媒体选择上体现差异化;同一个素材,不同标题,通过程序化创意实现测试
B.同一个素材,为了尽快通过测试期,可批量复制多个相同计划,借助通过「一键起量」「自动出价」等辅助起量度过学习期
C.如果计划起量困难,或效果不错跑量衰退,可通过一键继承,上新计划,继承老计划人群特征。如果新计划沿用老创意,老计划可暂停
D.同一个素材最多有多少计划在投,一个账户最多有多少计划在投,依实际跑量、创意多样性、创意更新能力而定
A.将购买设备推迟到明年,以便利用税收流失结转
B.资产折旧使用双倍余额递减法,前几年的营业现金流量会更高
C.采用直接法编制现金流量表,营业活动现金流量和净收入将减少
D.如果能合理地估计递延所得税负债,就将设备的引进推迟到明年