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[单选题]

设计条线总部管理架构包含哪几大版块()

A.商业办公组、住宅公寓组、效果品控组、技术把控组

B.商业办公组、住宅公寓组、室内景观组、机电结构幕墙组

C.商业办公组、住宅公寓组、产业地产组、技术把控组

D.商业办公组、住宅公寓组、品质把控组、进度把控组

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A、商业办公组、住宅公寓组、效果品控组、技术把控组

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第1题
依据中国石油化工集团有限公司资本和金融企业风险管理办法,全面风险管理应遵循独立性原则,即应当建立独立的风险管理组织架构,赋予风险管理条线充分的授权、人力资源及其他资源配置,建立科学合理的报告渠道,与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制。()
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第2题
依据中国石油化工集团有限公司资本和金融企业风险管理办法,全面风险管理应遵循独立性原则,即应当建立独立的风险管理组织架构,赋予风险管理条线充分的授权、人力资源以及其他资源配置,建立科学合理的报告渠道,与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制。()
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第3题
以下哪些岗位是财务条线授权管理群体B()

A.二级集团直管部门副经理及以上

B.城市公司直管部门副经理及以上

C.二级集团直管部门自行管理

D.集团总部备案

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第4题
多长时间需要解决几大条线的问题()

A.每年度、4

B.每半年、4

C.每年度、5

D.每半年、5

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第5题
以下哪几项属于综合管理条线的主要工作()

A.风险管理

B.考勤

C.战略规划

D.培训

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第6题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第7题
短信内容的分类管理上,总部归口管理部门应牵头将归口业务条线的短信内容进行梳理和分类,财富管理类归口财富管理部管理,信用业务及场外衍生类归口(),防非打非类、反洗钱类归口(),投资者教育类归口()等,大类下可分小类

A.场外业务部

B.证券金融部管理

C.合规管理部管理

D.运营管理部管理

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第8题
ISO国标准化组织成立于1947年总部设在()ISO9001(94版)从4.1:管理责任到4.20:之统计技术共有几大项目()。

A.中国上海

B.日本东京

C.瑞士日内瓦

D.20条

E.19条

F.16条

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第9题
根据中国石油化工集团有限公司资本和金融企业风险管理办法的规定,下列各项中,属于全面风险管理应遵循的合规性原则是()。

A.遵守所在国家或地区的法律法规和监管规定,符合集团公司、事业部及各企业的相关管理制度

B.全面风险管理覆盖各类型风险,涉及板块全体员工与贯穿决策、管理和执行各个层面,涵盖经营管理中存在风险的各个领域

C.应当建立独立的风险管理组织架构,赋予风险管理条线充分的授权、人力资源及其他资源配置,建立科学合理的报告渠道,与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制

D.谁开展业务,谁承担风险管理主体责任

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第10题
根据中国石油化工集团有限公司资本和金融企业风险管理办法的规定,下列各项中,属于全面风险管理应遵循的有效性原则是()。

A.遵守所在国家或地区的法律法规和监管规定,符合集团公司、事业部及各企业的相关管理制度

B.全面风险管理覆盖各类型风险,涉及板块全体员工与贯穿决策、管理和执行各个层面,涵盖经营管理中存在风险的各个领域

C.应当建立独立的风险管理组织架构,赋予风险管理条线充分的授权、人力资源及其他资源配置,建立科学合理的报告渠道,与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制

D.应当将全面风险评估及管理的结果应用于经营管理,实现有效抵御所承担的总体风险和各类风险

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第11题
完整的设计管理线一般包含哪几个主要专业(分值 )()

A.建筑、结构、机电、景观

B.建筑、结构、机电、装修、景观

C.建筑、规划、装修、机电

D.建筑、结构、机电、装修、规划

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