集团客户在贷后管理中应建立信息定期沟通机制,主要做法包括()。
A.集团客户主办行、协办行定期检查与本行建立信贷关系的集团客户成员企业情况。
B.协办行应及时将相关贷后检查材料报送主办行。
C.主办行收集汇总协办行材料后,形成集团客户贷后管理报告,按季上报集团客户管理行。
D.集团客户管理行前台业务部门及时将集团客户经营、投资、资金往来、授信、用信等情况通报集团客户主办行和协办行。
A.集团客户主办行、协办行定期检查与本行建立信贷关系的集团客户成员企业情况。
B.协办行应及时将相关贷后检查材料报送主办行。
C.主办行收集汇总协办行材料后,形成集团客户贷后管理报告,按季上报集团客户管理行。
D.集团客户管理行前台业务部门及时将集团客户经营、投资、资金往来、授信、用信等情况通报集团客户主办行和协办行。
A.对客户进行贷后检查,收集核实相关信息并进行分析评价。
B.在贷后检查基础上,分析客户的贷后风险状况,撰写《贷后首次检查报告》和《贷后定期检查报告》。
C.及时更新维护CM2006系统中客户基本信息、财务信息、风险预警信息、担保信息、库存管理数据等基本信息。
D.负责所管理客户的收贷收息、十二级分类、押品重评等工作。
A.主办行主管前台业务部门
B.协办行
C.与集团客户成员企业发生信贷关系的各分支机构的共同上级行。
D.开户行
A.按要求根据不同客户类型的对应频率实施双人贷后现场检查
B.按频率要求开展非现场监测工作,对于征信、工商、媒体和指南针预警系统等非现场监测工作中发现的风险信息是否及时调查、核实、分析、评估
C.实施贷后现场检查时应留存当期现场检查影像佐证资料
D.撰写贷后定期检查报告时,风险分析要全面、客观,授信风险结论要合理,风险防控措施、处置化解方案要落实
A.客户资料如有变动,商业银行应要求客户提供书面报告,进一步核实后在档案中重新记载。
B.商业银行对客户调查和客户资料的验证应以间接调查为主,实地调查为辅。必要时,可通过外部征信机构对客户资料的真实性进行核实。
C.商业银行应根据本行确定的业务发展规划及风险战略,拟定明确的目标客户,包括已建立业务关系的客户和潜在客户
D.商业银行应关注和搜集集团客户及关联客户的有关信息,有效识别授信集中风险及关联客户授信风险。
A.在办理业务、提供服务的过程中,应严格遵守“事前防范、事中控制、事后检查”的管理原则
B.严格遵守“客户维护与业务操作相分离”的原则,客户经理不得进行临柜记帐,不得进行业务查询
C.个人客户经理日常管理台帐》由理财中心负责人或客户经理主管定期记载
D.个人客户经理不准担任贷款审查岗,切实落实“审贷分离”的原则
A.分公司机构管理员需在每月底前对辖内所有分支机构注册信息进行校验。每月校验结果应邮件发送问题机构、财务部和人力资源部提示预警
B.中心支公司行政人事部收到分公司预警后应及时处理注册信息与实际情况不符的问题
C.分公司办公室、中心支公司行政人事部定期不定时开展机构管理检查和自查,对发现的不合规的问题进行整改
D.机构应建立定期核查机制,及时发现处理晚报、漏报、错报等问题