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A.负责专柜设备费用的谈判
B.负责专柜设备费用的收取
C.负责专柜员工收银操作验证
D.负责专柜收银设备的领用、发放、日常管理及季度盘点
A.负责对经营线管理员、员工的专柜收银收款、退货操作培训及指导
B.负责设备的接收发放与管理
C.负责专柜收银隔天退货的收银操作
D.负责设备的售后送修工作
A.主要角色：店长是管理者，员工是执行者
B.打交道的对象：店长是店员，顾客商场人员；员工是顾客和店长
C.最重要的工作职责：店长是负责整个店铺团队的销售业绩；员工是负责个人销售业绩
D.权利：店长管理员工，员工，服从店长
A.工作实践和员工业绩
B.电场状态控制和确认
C.培训和资格考核
D.设备性能与状态
E.工作管理实施
F.针对电厂人员和附加人员，坚持贯彻安全要求
A.企业员工
B.相关单位
C.任何单位和个人
D.特种作业人员
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的，将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件（含集体上访、罢餐及打架等），对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导，对制度未执行到位者，由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作和收受任何回扣和，一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失，除承担赔偿责任外，公司将依法追究其法律责任
A.B类品牌:品类经理协助AB类专柜货源管理（AB类专柜店长主导），收集AB类品牌畅销款的商品结构、风格款式、价格区间等，并建档备份供后期跟进货源
B.类品牌:品类经理参与C类专柜货源管理（给予C类专柜店长建议），根据收集AB类畅销款商品信息指导G类专柜调整商品结构、风格款式等，并持续跟进
C.类品牌:确保卖场80%以上为应季或超低折扣换场商品，主要码数货品齐全
D.类品牌:确保卖场50%以上为应季或超低折扣换场商品，主要码数货品可不齐全
