用80%的时间来完成20%的重要事情,这种时间管理的方法被称为:_____。
A、二八原则
B、时间ABC分类
C、时间馅饼
D、剥洋葱法
A、二八原则
B、时间ABC分类
C、时间馅饼
D、剥洋葱法
A.面面俱到、 完全主义、平均主义
B.面面俱到、只完成重要的事、平均主义
C.只做好重要的事、 完全主义、平均主义
D.面面俱到、 完全主义、将大部分时间放在重要的事情上
A.有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败
B.目标明确。目标要具体、具有可实现性
C.将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力
D.将一天从早到晚要做的事情进行罗列
E.要具有灵活性。一般来说,只将时间的50%计划好,其余的50%应当属于灵活时间,用来应对各种打扰和无法预期的事情
管理学家唐纳德•C•伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了3个原则,即当你处理任何工作时必须自问:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?这3个原则对领导者安排工作顺序和管理时间来说,都是可供借鉴的。
结合案例回答:
(1)领导者为什么要集中精力抓大事?什么是大事?
(2)你认为领导者如何才能做到“抓大放小”?
A.简单问题可以使用核查清单来解决
B.困难问题可以使用核查清单确保超出注意力范围的事情
C.极端复杂问题出现意外时应联系专业人士编制使用沟通清单
D.复杂问题应关注重要环节的重要步骤全部完成
A.从长远来说,可以节省更多宝贵的时间
B.可以确保完成重要的工作,增强团队的信心
C.从短期来讲,益处不大
D.提升领导者自身的能力
A.我肯定知道这件事很重要,只是实在没有时间来处理
B.我知道这件事很重要,只是实在没有时间来处理
C.我不得不知道这件事很重要,只是实在没有时间来处理