你受雇于一个承包商,他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月,完成了35%的工作。有两个团队成员来找你,他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题,而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后,这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员,这个问题并没有他们想象中那么糟糕,如果他们考虑几天冷静一下,你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为()
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
A.小华这次考试不及格,不敢告诉家长,于是她自己模仿家长在试卷上签了名,让你不要告诉老师
B.小明今天上体育课的时候不小心摔倒了,经过处理没有大碍,他希望你不要告诉他妈妈,免得让妈妈担心
C.佳佳想在母亲节的时候送给妈妈一个礼物,她想让你帮忙保守秘密
D.彬彬在上课的时候经常玩游戏机,并希望你不要告诉家长和老师
A.告诉他该用户在乱说,只是希望你不要买而已
B.告诉他该用户跟我们公司关系没处理好
C.首先感谢他的意见,其次详细询问什么地方不满意,并针对性地解答
D.告诉他可能公司的培训,用户的操作等方面没有协调好
A.①④
B.①③
C.②③
D.②④
A.客户对我们的产品只有初步的认识和接触
B.客户可能有购买的意愿,所以才会有对产品的反对意见
C.客户对我们的产品与服务还是不够了解,需要你提供更多的资料来帮助他做判断,并且强化信心
D.客户故意挑问题,希望你能够提供解答,来加强他购买的意愿,来帮他做决策
A.觉得此朋友很难沟通,直接告诉他,你不配合我会一直打,然后直接挂断电话
B.报啊,你去报啊,反正抓的人也不是我
C.放缓语气:今天打电话给你,也是按正规流程来做的,麻烦您和你朋友张三转告让他尽快处理欠款,欠款结清,也不会再给你打电话
D.今天打电话给你没有什么恶意,只是希望你将信息传达一下,你尽量去转告,如果实在联系不上,我们也会做好备注的。挂断电话后做好投诉风险标记