用人部门或综合管理部基于业务需要调动人员时,需填写(),按流程审批后调动。员工调动实行变岗变薪的原则,特殊情况需报总经理核准后执行
A.员工异动申请单
B.员工调动申请单
C.员工离岗申请单
D.员工调出申请单
A、员工异动申请单
A.员工异动申请单
B.员工调动申请单
C.员工离岗申请单
D.员工调出申请单
A、员工异动申请单
A.因违规被辞退人员不允许跨业务条线回流或转岗
B.正常情况退出人员需自退出日满六个月(180天)后,经用人部门负责人同意方可回流
C.在岗人员跨业务条线转岗,需经调出部门负责人和调入部门负责人双方同意后方可转岗
D.回流和跨业务条线转岗人员均需要按照新人流程备案,职级及服务费标准参考退出/转出前水平,原则上对于两年内回流人员服务费标准不予上调
A.申请人
B.申请部门
C.申请事由
D.用印范围
A.物业服务中心负责人
B.综合管理部
C.秩序部负责人
D.中队长
A.对于折旧计提完毕但仍具备使用价值的办公资产应继续使 用,严禁报废处理
B.办公资产使用需征得人力、财务以使用人所在部门的确认
C.新产生的办公资产,包括新购、抵顶、奖励等形式取得的 所有资产,使用前应到人力行政部办理入库登记手续,并同时办理 财务入账手续
D.办公资产流入审批、登记、使用、管理、调动以及报废等 流程依据资产所属类别的有关规定操作
A.营业网点通过 OA 邮件报备分行相关管理部门并填写个人业务延伸柜台服务业务准入申请表(支行)和个人业务延伸柜台服务对象资格审批表
B.人业务延伸柜台服务业务准入申请表(支行)和个人业务延伸柜台服务对象资格审批表提交分行相关部门—分行相关对应部门审批—营业网点填写个人业务延伸柜台 OTP 令牌及静态密码启用申请表
C.向分行综合管理部和营运管理部—综合管理部和营运管理部设备保管人员确认网点和客户准入资格已获审批后借出设备并履行借出手续—网点使用设备—网点归还设备并履行归还手续
A.1
B.2
C.3
A.运营管理部
B.董事会办公室
C.行政办公室
D.总部对口业务部门
A.报销人必须严格按照 业务计划在审批范围内合理开支,并对费用的真实性,合理性,遵从性和报销的及时性负责
B.直接主管必须对员工提交的原始单据或扫描件进行事前或事后的审核,以确保费用报销的真实性,合理性,遵从性
C.财务权签人对费用报销的合理性和预算执行情况负责,虽然不要求审核原始单据,但权签人应根据业务管理需要,判断是否需要审核或事后进行抽检
D.各级CFO要对所管辖部门或区域内员工的费用报销进行事后审核,并对费用报销的合规性和遵从性负责
E.财务管理部必须严格执行公司各项费用管理制度和要求,未经备案的个性化管理规定若得到执行,对账务管理部相关人员问责
A.设备管理中心负责项目公司设备部技术业务指导
B.设备部人员当班睡觉,项目公司可进行绩效考评
C.项目公司对设备部长具有任免、调动权
D.项目公司对设备部及人员行政业务进行负责