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[判断题]

项目售楼处首次开盘前经过公证后,后续新推项目即无需进行公证()

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第1题
集团要求何时完成项目商业计划书的签订()

A.土地获取后2个月内

B.土地获取后3个月内

C.规划文本盖章15个工作日内

D.首次开盘前

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第2题
新开盘项目应在__完成开盘后评估报告,__完成先特技新开盘项目填报()

A.开盘后次日中午12点前,开盘后次日中午12点前

B.开盘后次日中午12点前,开盘后次日下午6点前

C.开盘后当天24点前,开盘后次日中午12点前

D.开盘后当天24点前,开盘后次日下午6点前

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第3题
新开盘营销标准化线上管理制度适用范围()

A.新开盘项目

B.旧盘新推项目(缺货达6个月以上)

C.新推车位项目(含海外及联营主责营销项目)

D.旧盘新推项目(缺货达5个月以上)

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第4题
新开盘项目应在地产集团管理及监察中心新项目过会且集团设计院总规下发后一个月内,由项目负责人在营销费控系统上报新项目开盘前营销费用预算,报地产集团营销中心总经理后执行()
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第5题
关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第6题
销售阶段产品体验小组活动举行;启动时间:项目完成()

A.工程部

B.交付首日前30个自然日

C.首次开盘后90日工作日

D.交付首日前30个工作日

E.交付首日前20个工作日

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第7题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第8题
所有新取得预售许可证的项目/地块/楼栋必须在开盘前完成销售风险排查工作,并不晚于开盘前()按《项目销售风险排查汇报》形式邮件或其他形式报备集团客关

A.一周

B.两周

C.三天

D.五天

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第9题
下面关于后评估描述正确的是()
A.后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估,和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估,及其它职能线专项后评估B.项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C.区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核,运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结,上报总部运营管理部备案D.报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证;开盘后评估适用于项目首次开盘;竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证;交付后快速评估适用于项目每批次交付完成;全开发周期后评估适用于项目
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第10题
首次开盘工期是指从项目获取至首次开盘的工期()
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第11题
对于加推项目开放开盘由城市公司客户服务中心组织风险排查()
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