题目内容
（请给出正确答案）
A.基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。
B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。
C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。
D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10%。
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A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化
B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下
C.要求管理者与员工对控制有共同的认知
D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契
E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用
A.虽然自信是感召力的基础，但作为技术人员的管理者，出于对科学与技术敬畏，管理者也可以不需要表现自信
B.既然热情是感召力的基础，既然自己性格不够热情自信，那自己就不具备感召力
C.了解自己的天赋专长，明晰的自我定位，坚定的愿景是形成感召力的重要因素
D.感召力需要传播正确的价值观，我们只需要把企业文化传播到位就可以了
A.愿景是美好的，但如同海市蜃楼，好看却永远达不到
B.愿景就是企业的战略目标
C.愿景与使命是递进的关系，是企业肩负使命而希望达到的未来美好图景
D.愿景是企业高层管理者应该关心的，与企业员工毫无关系
A.可以不改变现有组网模式
B.可作为出口设备帮您把本地小型分支或机构接入阿里云
C.可通过智能接入网关传递您的私网流量
D.去往公网的流量可通过其他岀口设备进行传输
A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标
