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[单选题]

新人三会指的是新人推荐会、新人小说会()

A.成长见证会

B.新人联谊会

C.新人见证会

D.成长联谊会

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A、成长见证会

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第1题
“四有新人”中提到的当月有收入和下月有市场,这两个点最关键的是建立()

A.小说会召开

B.打造学习型组织

C.客户20表

D.面谈培训

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第2题
推荐人当月长举为入围条件,入围后每月推荐签约且达成以下条件的新人,按照1200元/人的标准放达星新人创业奖()

A.签约当月达成达成星级人力

B.签约当月参加启航营及晋阶班且合格

C.签约当月生效500及以上短险

D.签约当月高互到会10名及以上客户或召开10人的新人推荐会

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第3题
下列属于新人专属活动的有()

A.家属联谊会

B.专属产说会

C.荣誉见证会

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第4题
哪些情况会需要带新人()

A.RC目前工作量太大

B.人员离职接替

C.后续有新项目启动

D.RC项目调整

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第5题
新人荣誉见证会的有效参与目标是成功邀约 客户,获得增员转介绍名单 个()

A.3、5

B.2、6

C.2、5

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第6题
新人生产线包括()

A.日面谈、创说会、签约班、入司、留存

B.日面谈、创说会、签约班、入司、晋升

C.面谈、创说会、签约班、入司、举绩

D.日面谈、创说会、签约班、入司、转正

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第7题
训功组标准架构为1+3,各岗位职责()

A.组长:统筹新人训练及绩效追踪相关事宜

B.训练运作岗:组织部衔训、组织早早练

C.销售支持岗:组织金管家就职发布会、组织车友会/产说会

D.绩效追踪岗:追踪新人绩效、通报各项数据

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第8题
新人觉得工作量太大,带教应如何做()

A.工作就是工作,新人该做还是要做

B.不能过度保护,否则后期面对压力还是会走

C.客观评工作量,效率问题与能力和经验挂钩

D.尽量带出才会进入良性循环

E.压力疏导,一开始是困难模式后续才更能适应

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第9题
标准化职场的五大功能组中,每个功能组各司其职,其中,负责下列职责的是哪一个功能组()1.组织早会训练 ;2.新人训练以及新人三会的召开 ;3.月末未有效人力的追踪训练

A.增员支持功能组

B.辅导训练功能组

C.日常管理功能组

D.销售支持功能组

E.绩效管理功能组

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第10题
新人待遇由哪几部分组成()

A.初佣

B.续佣

C.新人责任津贴

D.推荐奖

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第11题
第4-15月新人津贴的获取条件,要求新人最近一次考核的推荐职级为业务主任津贴,否则新人津贴按()

A.100%发放

B.80%发放

C.50%发放

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