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答案
是
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A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织
B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行
C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织
D.职业健康安全事件和（潜在）不符合的调查由管理部负责组织，并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施
A.负责部门不符合情况的原因分析和整改
B.负责不符合情况的措施制定实施及效果验证
C.负责部门不符合情况的原因分析和整改措施制定实施及效果验证
A.过程审核结束后，由过程审核员在1天内做出评分和审核不合格或存在风险报告，上报公司领导和发送相关部门
B.责任部门接到不合格或存在风险报告后，组织相关人员进行认真的分析， 制订切实有效的措施，由责任部门领导负责措施的落实，并要求明确措施完成的具体日期
C.过程审核员根据责任部门措施完成的具体日期，实施有效性验证，并将验证结果记录于《不符合情况报告》上。措施未能解决问题时，由责任部门重新制订，直至有效验证为止
D.有效性验证可通过下列方式：抽检；产品审核；过程审核（部分过程）；设备和过程能力调查；中期状况/解决程度
A.一周内、一个月
B.一个月、一周内
C.一周内、15天
D.3天、15天
A.经分析，由于零部件试装产生的停线（状态不满足生产要求），应由责任部门：品质技术科负责整改
B.经分析，由于水供应不足导致，此时应由责任部门：制造部负责整改
C.经分析，由于新人上岗，操作技能不熟练，慢于节拍、装配不到位导致，应由责任部门：责任车间负责整改
D.经分析，由于天然气供应不足导致，此时应由责任部门：设备动力部负责整改
