FDC新店操作计划的具体实施和跟进有()
A.Smart ID设置
B.GLS开关门店号与系统关联
C.新店各部门培训
D.具体收货与配送日期
D、具体收货与配送日期
A.Smart ID设置
B.GLS开关门店号与系统关联
C.新店各部门培训
D.具体收货与配送日期
D、具体收货与配送日期
A.确认客户的修改设置,有无提前跟优化同步
B.跟客户澄清投放的问题跟自己无关
C.和销售一起积极跟客户分析问题成因,提供解决方案
D.跟客户明确不要再交叉操作,有需要更改的信息设置可以先同步给优化师
A.这个月利润对比上个月少了3千元,餐厅经理召集管理组开会,讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上,餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前,因门店特殊地理位置,餐厅经理申请做单店营销活动,此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上,餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范,并让其签名确认
A.制订并实施轮转培训方案和计划
B.应建立和完善对全科的保障与激励机制
C.加强轮转培训的全过程管理与评价
D.开展内容丰富、形式多样的教学活动
E.具体负责各项培训计划和方案的落实
A.客户说的是对的,听客户的话根据经验选择定向、出价等内容
B.跟客户再三确认可以由运营操作后,根据经验选择定向、出价等内容
C.明确表示需要确认细节才可以开启计划,对于设置部分明确告诉客户如何设置并得到肯定回复
D.只要出价跟客户说了,其他的自己设置就可以了
A.站长负责微型消防日常管理,对各项工作开展负直接责任
B.常务副站长根据训练计划,具体负责组织开展全体人员实操训练和应急演练
C.消控室值班员参加日常防火巡查、检查和消防安全宣传教育工作
D.消防员熟悉消防设施情况和灭火应急预案,熟练掌握器材性能和操作使用方法
A.把目标定量化
B.对目标问几个“为什么”
C.提出手段与措施
D.对手段措施进行分析
E.进行评价
F.绘制手段、措施卡片
A.0元
B.3660元
C.4200元
D.4350元
A.小区地推执行严格按照地推方案计划进驻重点小区;各二级单位营销策划部经理必须参与每场地推营销活动,并以现场照片、视频等形式作为在场证明
B.地推结束后,针对重点小区进行精准的数据效果分析,整理评估资料
C.各二级单位营销策划部应于广告投放合同签订当日以企业邮箱形式将合同发送至人事行政部经理、行政主管,抄送集团行政部
D.二级单位营销策划部为合同签订、广告投放、实施的第一责任部门,负责广告的具体投放计划,不必确保有效实施