建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基本是舡项目()。
A.成本预测
B.成本筹划
C.成I本核算
D.成本分析
A.成本预测
B.成本筹划
C.成I本核算
D.成本分析
A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析
E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析
A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理指标控制程序是进行成本结果控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.提供报价底稿→施工方案优化→项目测算成本计算→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算
B.提供报价底稿→项目测算成本计算→施工方案优化→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算
C.提供报价底稿→项目测算成本计算→项目责任成本确定→施工方案优化→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算
D.提供报价底稿→项目测算成本计算→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→施工方案优化→竣工责任成本核算
A.质量控制
B.进度控制
C.成本控制
D.安全控制
A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划
B.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础
C.指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平