题目内容
（请给出正确答案）
A.落实技术交底，前期与项目部及总包、装修、水电等单位做好技术交底
B.板房后评估，对前期的板房做好后评估，规避风险及雷区
C.过程中复尺，针对前期约尺的项目，过程中项目工程师及设计师要对项目进行及时复尺工作，确保图纸与现场的匹配性
D.材料收发存管理，材料收发存建立清晰的台账，始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握
答案
D、材料收发存管理，材料收发存建立清晰的台账，始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握
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B.企业技术负责人或相关部门负责人主持
C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加
D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况
E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见
A.设计要求一一保证接头满足使用要求
B.焊接的难易与焊接变形一一焊接容易实现，变形很难控制
C.焊接成本一一接头准备和实际焊接所需费用高
D.施工条件---制造施工单位具备完成施工要求所需的技术、人员和设备条件
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏，对工程延迟收取误期损失赔偿
A.标志使用申请书
B.资质证明材料
C.产品生产技术规程和质量控制规范
D.预包装产品包装标签或其设计样张
A.随退随审
B.边退边审
C.即交即接
D.有交有接
