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更多“物资合同执行管理包含哪些业务事项”相关的问题
A.合同事项是否符合本专业管理规定
B.审核业务管理范围内的专业性、技术性合同条款
C.合同实质性内容是否与采购结果一致
D.审核与其业务相关的其他合同事项
A.现场平面布置不合理或卸车随意，造成物资多次倒运会增加成本
B.未按照合同要求进行验收、没有封样，可能造成数量及质量问题
C.钢管、轮扣、盘扣、键槽、脚手架等使用U型托包装会增加损耗
D.现场料场物资存放、仓库内物资存储混乱，会增加倒运费用
E.现场料场物资存放、仓库内物资存储进行上盖下垫
A.无集团、区域公司、项目公司的合规立项批复
B.实际发生业务金额超过立项审批及合同签约金额
C.无成果证明或证明文件无效
D.定标单位、合同签约单位及付款单位不一致
E.合同执行内容与原批复明显不一致，且无合理理由
A.管理区域内发生任何客户财物失窃，包含但不限于公区电动 车、物业管理用房物资、保洁等外包物资等
B.管理区域内因现场设施、设备维护不到位造成客户财产、人 身损伤，包括但不限于围挡伤人、车场螺丝扎胎等
C.一个项目发现 2 个及以上岗位上岗期间睡觉的
D.两次未按照时间要求开展消防演练的
A.不得在同一领导班子任职
B.得在有直接隶属及管理关系的单位（部门）或岗位工作
C.不得在中层干部所在项目部（项目公司、常建制单位）从事人力资源工作
D.不得在中层干部所在项目部（项目公司、常建制单位）从事财务、商务、合同、物资、采购等管理工作
A.造价相关答疑回复编制
B.配合（进度款、签证、预结算）
C.对签证变更进行初审
D.解决总包单位与劳务分包单位之前的纠纷
E.按施工合同约定审核进度款并出具审核成果文件
A.技术路线变化等引起的重大变更
B.合同物资非主体、非关键性工作分包事项
C.原合同发生原材料、组部件、二级供应商等变更
D.其他重大变更事项
A.工程进度
B.合同进度
C.资金支付进度
D.到货进度
