题目内容
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[多选题]
施工阶段进度管理人员的主要任务就是保证施工总进度计划的（)与项目合同工期的时间要求一致。
A.开工日期
B.施工准备日期
C.关键项目开工日期
D.关键项目竣工日期
E.竣工日期
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建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()
A．确定项目实施的组织
B．通过管理使项目的目标得以实现
C．确定建设项目的进度目标
D．通过管理保证建设项目的质量
A．保证项目目标能实现
B．进行项目策划和项目控制
C．实现项目整体利益和项目目标要求
D．通过管理使项目目标得以实现
A.就是把在制造阶段应该保证的制品的制造保证项目进行点检
B.就是把在制造阶段应该保证的制品的制造保证项目（能预想的不良模式）找出并分析，根据分板结果做相应的对策
C.就是设定各工程的发生和防止操施，防止不良的发生和流出
D.就是把在制造阶段应该保证的制品的制造保证项目（能预想的不良模式）和与制造这个制品的工程的保证水平要从发生・流出两方面进行等级评价工具
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
