题目内容
（请给出正确答案）
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
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B.偶然倾侧情绪
C.忽然倾斜情绪
D.偶然倾斜心绪
A.在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
A.凤蝶儿把它五彩的智慧书页，曝着阳光一开一收。（比喻）
B.小猫在花盆里摔跤，抱着花枝打秋千，所过之处，枝折花落。（拟人）
C.太阳好像背着一个大背包似的，一步一步，慢慢地努力上升。（比喻）
D.给雨润过的泥路，一定是凉爽又温柔。（拟人）
下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（）。
A．工程管理咨询方
B．业主方
C．某EPC工程承包公司
D．政府机关
A.此为以权谋私，变相索贿，比收受贿赂还要恶劣。触碰价值观红线“不收受贿赂”。
B.在工作实施流程中，由于有“上下游”的关系，我们处理事情应公正客观，同时廉洁自律。
C.工程总包方可以内部举报，公司有专门的举报渠道和邮箱。
D.把钱还上就行，看小A日常工作表现再决定要不要开除吧。
A.PDM又被称为AOA网络法
B.PDM又被称为AOD网络法
C.PDM又被称为AON网络法
D.PDM又被称为ADM网络法
A.我问那个卖烧饼的人：应该付你多少钱，先生
B.这个力量就是他平时对我们讲的——他对于革命事业的信心
C.诸葛亮在诫子书中说，静以修身，俭以养德
D.无名战士小心翼翼地一根根拨弄着火柴，口里小声数 着:"一、二、三、四
