以下关于是否BIP/ERP已审批说法错误的是()
A.内部交易应付单自动勾选该字段
B.不涉及财务资金部付款
C.IP中金额与请款金额一致/BIP中所上传附件与请款金额及业务实质一致
D.经过有效终审人终审
B、不涉及财务资金部付款
A.内部交易应付单自动勾选该字段
B.不涉及财务资金部付款
C.IP中金额与请款金额一致/BIP中所上传附件与请款金额及业务实质一致
D.经过有效终审人终审
B、不涉及财务资金部付款
A.近期拟签订的待审批合同,在系统中以预计合同进行登记并发起审批
B.新增预计合同和已定合同均需要发起ERP工作流审批
C.查找合同时如出现搜索不到自己已录入合同的情形,可尝试切换经办部门为最大范围再进行查找
D.以上说法均正确
A.客源新增、带看新增、预约新增均需要营销经理或区域经理审批后,方生成积分
B.若新增客户时提示无法连上服务器,需检查客户姓名、价格等问题
C.若客户姓名不对,可在PC端界面,点击修改
D.客增时提示:无法连接上后台服务器,需检查价格、姓名是否录入正确
E.在获取信息的第一时间录入58爱房ERP系统或房客通App系统,最迟不超过一小时
A.租赁类续租及费用增补外聘需引入原流程
B.外聘流程中已批方案、执行细案需写明活动全流程及费用金额
C.合同签署、验收流程使用非免审合同,不需要增加审批人节点
D.费用申请BIP流程传阅至招标审批人,无需再上传至营销外聘流程
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程(附策划PPT、销项计划表),会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划,由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
A.合同上线审批归档后如乙方单位再次提出异议,双方确认后可直接修改纸质版合同,无需线上重新作废审批
B.签署合同可在ERP成本系统中直接新增发起,无需经中南购定标后导入
C.中南购与ERP成本系统无关联关系,不共用合约规划
D.合同审批完后需完成用印及归档,系统中合同才算生效,否则无法发起合同付款操作
E.合同上线过程中,需确保合同类别、合同金额、包干方式、系统税率、付款条件等信息与合同文本描述一致
A.自由操作管控模式,需要数据库账号密码登录数据库,所有操作不管控
B.稳定变更管控模式,需要数据库账号密码登录数据库,变更操作保障稳定性不需要走工单提交
C.安全协同管控模式,无需数据库账号密码登录,避免人员接触数据库账号密码
D.安全协同管控模式,所有操作可精细化控制到语法级别是否允许提交,是否需要工单审批后方可执行