题目内容
（请给出正确答案）
A.接受风险，避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该团队成员提供培训
D.修订进度计划，考虑资源的技能水平
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A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响，并做出决定
B.为替代方案记录变更请求，并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案，因为与请求相似，并继续遵循步骤，避免影响时间线
D.搁置项目，并对所有需求执行审查
A.要求提出纠正措施来解决这个问题
B.利用一个清单来限制失败的概率
C.提供额外的测试机型检查该组件
D.使用不同的工具测试组件来进一步确认测试结果
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
A.石川图
B.控制图
C.影响图
D.帕累托分析
A.它影响工作分解结构
B.它影响完工预算
C.它降低挣值
D.它增加流动资本
A.资源平衡
B.假设情景分析
C.模拟技术
D.调整提前量和滞后量
A.使用采购管理计划
B.使用卖方选择过程
C.使用合格卖方清单
D.使用固定总价合同技术
A.执行定期质量审计
B.实施质量管理系统
C.检查质量测量指标
D.审查质量政策
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
