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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

物料异常导致生产进度落后对策有哪些()

A.与技术工程人员进行协商,有无替代品

B.通知相关部门.物别是生产/品质部门,告知准确的来料时间

C.同供应商或采购协商,并得到确定的进货时间

D.在必要时变生产计划,并得到市场部或客户的认可,同时知会相关部门

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ABC

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第1题
在物料管理架构中,以下属于计划层面的是()。

A.依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工

B.针对紧急缺料部分,研拟替代物料对策。

C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动

D.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运

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第2题
造成超标原因的范围;排除可能导致超标结果的生产步骤或因素有哪些()

A.物料因素:是否为合格供应商供应,生产过程有无发现异常,称量有无错误;前工序产品(即中间体)分析结果有无异常

B.员工因素:生产过程操作有无失误,关键操作有无复核

C.设备故障:生产过程设备有无出现异常情况或故障

D.生产环境:生产环境有无偏差

E.工艺因素:工艺有无经过验证,有无擅自改动相关内容,有无出现工艺参数偏差

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第3题
原物料发生异常需要拍照汇报哪些()

A.生产批号

B.数量

C.物料异常状况

D.生产地址

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第4题
对于有ERP系统一致性检查,下列说法错误的是()。

A.检查物料内包装上是否贴物料条码签

B.查看条码签上的有效期是否符合生产要求

C.查看条码签上的复验期是否符合生产要求

D.物料性状没有出现严重异常的仍可用于生产

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第5题
物料短缺的预防对策哪些()

A.了解物料现在及将来的需求情况

B.库存记录必须正确和及时(仓库工作)

C.保持滚动物料需求及消耗查询

D.对物料供应情况进行统计分析(交期与品质)

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第6题
车间制程问题点培训报告中,介绍的设备异常型异常预防措施有()

A.主设备定期维护保养

B.开机前检查产线设备看设备是否存在异常

C.生产过程中巡线设备运行状态是否正常

D.投料注意检查放置投入异物

E.生产物料注意防护

F.维修注意点检工具设备部件,防止遗放现场或设备内

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第7题
设备点检不到位会造成以下哪些影响()

A.设备异常发现不及时造成设备损坏停机

B.异常设备继续使用导致生产不良品流出

C.发现不及时造成设备对操作人员的伤害

D.设备异常作业人员加班时间过长

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第8题
续报期间,主辅联动的主辅落地责任人及动作要求有哪些()

A.主讲老师把的相关物料前置给班主任,并开联动会同步怎么用

B.指定唯一owner负责续报期期间的落地统筹和设计参考话术

C.主讲和owner确定进度日历表,共识每日动作和标准

D.只需要主讲老师把物料文档发给每个班主任即可

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第9题
工艺查证查证哪些方面()

A.工艺执行力

B.质量状况

C.批记录填写

D.物料状态及物料平衡

E.安全环保

F.生产进度

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第10题
生产普通硅酸盐水泥时入磨物料有哪些?
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第11题
()是各个工程流水线的纪录每一个小时的生产量和生产实际和异常内容等的表示板。现场监督者每小时进行确认,异常再发防止对策实施和改善后效果的确认的工具

A.作业手顺书

B.标准作业票

C.生产管理板

D.设备点检表

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