信贷审查工作目标是指()
A.揭示信贷风险
B.提供决策依据
C.优化信贷结构
D.控制贷款总量
E.促进有效发展
E、促进有效发展
A.揭示信贷风险
B.提供决策依据
C.优化信贷结构
D.控制贷款总量
E.促进有效发展
E、促进有效发展
A.合规审查
B.信贷审查
C.资金业务
D.法律审查
A.信贷审批纸质档案分为信贷审批资料和信贷报批基础资料两部分,分别在审批行和开户行归档管理。
B.审批行在办贷过程中产生的调查(评估)报告、贷款资金计划和贷款利率审查意见、信贷担保法律审查意见、信贷审查意见、补充材料通知、补充情况说明、审议审批表、信贷审议意见表决单、信贷审议意见统计表、信贷审批书等相关资料在审批行归档。
C.除信贷审批资料以外的信贷报批资料均为信贷报批基础资料,在开户行归档。
D.开户行和审批行之间的经办行如产生需归档保管的报批资料,也移交给开户行进行归档保管。
A.政治监督
B.审查调查
C.纠治四风
D.巡视巡察
A.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员的近亲属
B.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员投资的公司,企业
C.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员
D.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员担任的高级管理职务的公司,企业
E.商业银行的董事,监事,管理人员,信贷人员的其他经济组织
A.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
B.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>前台部门负责人调查复核—>前台部门分管行领导调查复核—>二级分行审查部门审查—>二级分行审查部门审查复核—>二级分行审查部门分管行领导审核复核—>二级分行行长审查复核—>省分行审查部门经办人审查—>省分行审查部门负责人审查复核—>省分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
C.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查—>开户行行长调查—>二级分行前台部门经办人调查—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
D.开户行客户经理初步调查—>开户行信贷主管(或主管副行长)调查复核—>开户行行长调查复核—>二级分行前台部门经办人调查复核—>二级分行前台部门负责人调查复核—>二级分行前台部门分管行领导调查复核—>二级分行行长调查复核—>省级分行前台部门经办人调查—>省级分行前台部门负责人调查复核—>省级分行前台部门分管行领导调查复核—>省级分行审查部门经办人审查—>省级分行审查部门负责人审查复核—>省级分行审查部门分管行领导审查复核—>有权审批人审批—>下发审批书。
A.自营业务与代客业务分离;
B.建立岗位之间的监督制约机制
C.业务操作与风险监控分离;
D.前台交易与后台结算分离;
E.信贷管理与信贷审查分离;
A.信贷借据监督流程
B.信贷合同监督流程
C.贷款前提条件落实监督流程
D.资金计划规模审批流程