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第1题
修订时机有哪些（）
A.各级卫生行政部门下发新的护理制度、岗位职责、常规等相关文件后，及时修订我院护理制度、岗位职责、常规等相关文件
B.新出现的工作应及时制定新的制度，开展新项目、新技术时应及时补充和完善相应的专科护理常规等
C.使用新材料、新工具等应及时制定或修订相关制度、规范、流程
D.实施过程中与实际运作内容不符时，可随时进行新增、修订或废止
E.试行期一般为6个月，正式实施后原则上每年审视、检查一次，效力一般不超过两年
第4题
院、科两级的查检有哪些不同（）
A.科级查检目的是提醒重点工作，立即纠正；院级查检目的是进行制度落实的评比，评比之后要有奖惩
B.科级查检的合格频率是每日/周/月；院级查检的合格频率是每月/季/年
C.科级查检的反馈方法是发现后立刻反馈立刻纠正改善；院级查检的反馈方法是反馈给科室，提交给上级
D.科级查检的调查分析方法是科学性、持续性、数据性
第7题
（运营主任）境内银行业金融机构应当采取措施对境外机构在境外合法注册成立的证明文件、在境内开展相关活动所依据的法规制度或者政府主管部门的批准文件等开户证明文件进行审核，确保开户证明文件的（）、合规性和完整性，并据此出具境外机构在境内开立人民币银行结算账户的合法性审核书面声明并加盖签章
A.合法性
B.一致性
C.真实性
D.规范性
第8题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）
A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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