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[判断题]
收支合计偏差率超出正负10%的各项目、部门于次月5日前编制上月资金偏差报告分析偏差原因，提出解决方案，经部门负责人签字后提交财务部（）
答案
是
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A.资金计划考核的基准偏差率为±10%
B.资金计划考核计算收入和支出两项偏差率，分别考核
C.根据实际收支情况对上月的资金计划执行情况进行考核，计算资金计划偏差率，以±10%为资金偏差率基准，考核期累计偏差率差异
D.期累计偏差率差异大于零的，每增加1%减1分，上限5分，不足1%部分采取四舍五入方式确定偏差率
E.考核收支合计偏差率，期累计偏差率差异大于零的，每增加1%减1分，上限5分，不足1%部分采取四舍五入方式确定偏差率
A.资金计划偏差率（收入）=（XX项目/XX部门实际收款金额合计-计划收款金额合计）/计划收款金额合计
B.资金计划偏差率（支出）= （XX项目/XX部门实际付款金额合计-计划付款金额合计）/计划付款金额合计
C.资金计划偏差率（收支合计）=（XX项目/XX部门实际（收款-付款）金额合计-计划（收款-付款）金额合计）/计划（收款-付款）金额合计
D.期累计资金计划偏差率（收入）= （XX项目/XX部门累计实际收款金额合计-累计计划收款金额合计）/累计计划收款金额合计
E.期累计资金计划偏差率（支出）= （XX项目/XX部门累计实际付款金额合计-累计计划付款金额合计）/累计计划付款金额合计
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权，审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.1
B.5
C.10
A.门店续租率大于38%，且超出单量大于等于1
B.诗友有效续租10单，续租率为35%
C.门店招租指标未完成，超出38%续租率的单量为3
D.签约合同平均月租金小于目标月平均租金
A.需重点关注与参考价偏差在﹢10%以上的清单项
B.单项合计金额占总报价比例超过5%的清单项列项明细，投标人需根据列项逐条回复
C.澄清函内未列项，投标单位仍需调整清单项的，也需在澄清函内说明
D.澄清函为二轮回标的必要附件之一，且需要经投标方商务负责人签字
E.澄清函中，需具体说明较参考价价格偏差的原因，如人工费、机械费、综合取费等
