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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

什么是动态成本以下概念错误的是()

A.动态成本是房地产项目建设过程的预估结算成本即时反应

B.动态成本检验动态经营管控水平

C.通过动态成本,可以助力经营管理

D.动态成本是特定静止的

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D、动态成本是特定静止的

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第1题
动态成本工作指引(2020年内V2.0版)宣贯对时效性做了重点介绍,以下对动态成本时效性要求理解错误的是()

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第2题
以下关于健康的概念的描述,正确的是()

A.健康就是没有疾病或不适

B.健康与疾病具有清晰的界限

C.健康是一个动态、连续的过程

D.人的健康观念受单独某一因素影响

E.健康指机体内部各系统的协调和稳定

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第3题
以下属于动态成本管理标准动作的是()

A.月度招标计划

B.月度动态成本刷新

C.监控三费

D.签证申报时效性监督

E.亮灯预警(黄红黑灯)

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第4题
关于动态成本组成错误的是()

A.动态成本=已发生成本+待发生成本

B.已发生成本=已发生合同+已发生费用+签证变更

C.待发生成本=目标成本-已发生成本

D.动态成本台帐包括合同台账、签证台账、变更台账、无合同台账、待发生台账

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第5题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第6题
以下属于工程付款管理要点的是()

A.精准动态成本

B.提高转结算率

C.落实三图合一,力争招标包干

D.防不实,禁超付

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第7题
以下属于房地产开发实施阶段成本控制手段的是::(分值 )()

A.为了外立面效果美观,大量采用线条及高端石材

B.有效施工组织管理

C.严格控制工程签证变更

D.动态成本的监控、分析回顾

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第8题
动态成本有什么实际意义()

A.动态及时维护调整,变更及时确认,规避超付风险

B.对比目标成本,超支科目及时亮灯预警管控

C.根据动态超支现状,考虑成本优化

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第9题
以下关于基金特点的说法,正确的是()

A.选取全明星风格资产,品种齐全,优中选优

B.均衡配置,平滑波动,动态调整

C.分管投资副总掌舵,为产品的有效运作保驾护航

D.避免一般FOF基金双重收费,有效降低客户的投资成本

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第10题
《不可抗力通知书》的目的是向发包人表明愿望、要求或声明保留权利,内容包括以下方面()

A.事件发生的时间、地点和简单的事实情况描述

B.事件发生的动态

C.依据和理由

D.事件对工程成本和工期产生的不利影响

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第11题
编制合理招标目标成本费用梳理需要考虑以下方面:1)结合招标范围、动态情况,考虑是否联合招标,联合招标金额多少;2)预留合理甲供材料费用;3)总包招标是否已使用机电成本;4)充电桩成本费用来源;(具体看项目目标成本情况)5)其他与机电招标相关的成本使用情况()
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