合同履行过程中项目商务部应编写和动态更新《风险预警及防控表》随时掌控风险变动情况,更新频次不得超过()
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.45天
A、1个月
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.45天
A、1个月
A.质量关注点来源于生产过程中存在/出现的高风险点
B.质量关注点检查项目清单是动态更新清单
C.当有相关的质量关注点需要加入时即刻更新分层审核检查清单
D.质量关注点项目需连续检查2周,2周后无问题可移除检查清单
A.分包商施工技术
B.分包商施工资质
C.分包商人员信息
D.分包商人员配备
A.先用电后付钱的权利
B.按照合同约定的时间和要求用电,不能违反合同约定用电
C.用电人享有依法使用电力的权利
D.用电的功率因数应达到规定的标准
A.除法定代表人外,任何人代表后勤中心对外签订经济合同均需获得法定代表人授权,授权委托可采用口头委托方式或书面委托方式
B.合同履行时间早于合同审批时间
C.合同履行过程中,合同相对方未按合同约定履行合同的,经办部门应及时以口头通知的形式督促其履行合同
D.对外签订合同,应履行必要的内部审批手续,职能部门和归口管理部门根据各自职责,对拟签订合同进行审查
A.供电人在核准的供电营业区内享有电力供应经销专营权
B.制订电价并销售
C.因故断电应尽快恢复
D.因正当理由采取有序用电措施或停电,应事先通知用电人
A.商务代表→人事部(审查合同、领取项目下单表)→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部(审核签字)→财务部(审核签字)→运营总监(审核签字)→生产组(审核签字)→将表提交至生产组
B.商务代表→人事部(审查合同、领取项目下单表)→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部(审核签字)→生产组(审核签字)→财务部(审核签字)→运营总监(审核签字)→将表提交至生产组
C.商务代表→人事部(审查合同、领取项目下单表)→填写项目下单表→人事部(审核签字)→商务部领导依次签字→财务部(审核签字)→生产组(审核签字)→运营总监(审核签字)→将表提交至生产组
D.商务代表→人事部(审查合同、领取项目下单表)→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部(审核签字)→财务部(审核签字)→生产组(审核签字)→运营总监(审核签字)→将表提交至生产组
A.实施机构
B.财政部门
C.发改部门
D.社会资本
A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计
B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施
C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底
D.项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整
A.年度
B.半年
C.季度
D.月
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订