领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是a 、贫乏型b 、团队
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是
a 、贫乏型
b 、团队型
c 、乡村俱乐部型
d 、参与型
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气,这种领导类型是
a 、贫乏型
b 、团队型
c 、乡村俱乐部型
d 、参与型
A.分管业务领导对本单位安全生产工作负全面领导责任
B.员工对本岗位具体工作的安全工作负责
C.单位主要负责人对本单位安全生产综合协调和监管负责
D.基层负责人对本岗位具体工作的安全工作负责
A.负责公司环境保护相关发展战略和规划的研究并提供技术支撑
B.执行公司并组织制定本单位环境保护、水土保持管理制度
C.负责公司环境保护、水土保持相关法律诉讼案件的管理、协调和处理
D.依据公司发展战略、规划和年度计划,制定公司环境保护及水土保持规划、计划
A.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准
B.编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施
C.组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练
D.协调配备项目专职安全生产管理人员
E.综合管理施工企业的安全生产工作,分析和预测公司安全生产形势,拟订施工企业安全生产规划,指导、协调和监督施工企业所属各单位做好安全生产管理
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足要求的一系列相关活动
B.项目的质量除应符合相关技术规范和标准的规定,最终满足总承包方的要求
C.项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性
D.项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的
A.投资方在判断其能否控制被投资方时,应该综合考虑所有相关事实和情况
B.控制,是指投资方拥有对被投资方的权力,通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报,并且有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额
C.权力表明投资方主导被投资方相关活动的现时能力,同时要求投资方实际行使其权力
D.权力是一种实质性权利,而不是保护性权利