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A.在招标阶段明确责任，明确施工期间成品保护的人数和具体措施
B.在施工期间工程师督促落实成品保护的具体劳动力和保护是否到位
C.入户大堂，地面石材后期要做结晶处理，可不做保护
D.总包单位应设置专职工程师负责安全和成品保护、培训、检查
A.在做好本专业工作的基础上,协助科主任分管检验科的科研工作
B.带头执行医院及科室的各项规章制度,督促本科各级人员认真执行各项规章制度和作业指导书
C.负责向科主任汇报工作,反映情况,对科室建设提出建议,完成科主任分配的各项任务
D.综合各专业组的科研计划,提出全科科研规划,并负责监督执行。负责撰写科室科研工作总结
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作，负责销售风险检查，形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制，每月不定期组织相关部门联合检查，形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底，同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.督促各清洁、绿化、安保等按预案落实人员增援及现场保障工作
B.负责现场监控及投诉处理工作
C.组织协调供应商人力协助运行管理科完成候机楼内设施、设备、场地的清理恢复工作
D.实时与IAC运行控制室保持响应
A.根据施工图纸、工程方案、工程交底、工程变更、工程合同条款在施工过程中对施工质量进行全面管控
B.在相关阶段组织人员开展工程验收工作，并完善工程验收手续
C.对质量隐患整改通知单负责监督整改完成并形成整改报告进行回复
D.对施工过程中现场施工质量进行监约、控制
A.负责正式发函，通知承包商开展竣工文件整理组卷工作
B.负责督促、协调承包商按整理和移交计划提交竣工文件
C.负责组建子单位工程技术审查小组成员，协调监理单位、业主单位开展 技术审查工作
D.负责跟踪各方审查进度，落实审查过程形成的质量检查记录 表单问题整改完成情况
E.负责协调解决施工承包商自身无法整改完成，需要项目部、监 理、业主各方配合完成的文件资料
A.组织护理人员理论知识和操作技能的培训和考核，积极开展新业务新技术，开展护理科研，撰写护理论文
B.负责各检查室护理人员、护理质量及环境，药品、物品管理等工作，保持室内整洁有序，保证各项检查和治疗的顺利进行
C.加强急救药品及物品麻醉药品的管理
D.指导护师（士）密切配合医生完成各项内镜检查，做好标本的保管并督促护送人员及时送检，及时完成各项护理工作
A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
A.结构施工图
B.总平面图
C.建筑平面图
D.立面图
A.负责拟订本单位安全工作措施计划
B.承担安全生产委员会日常工作，督促落实安全生产委员会决定事项
C.开展现场处置方案演练
D.负责实施安全监督检查、业绩考核等工作
A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划
B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施
C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核
D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案
