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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

6S管理推行成功的关键（）

A.管理者强有力的支持

B.管理者要经常巡视现场

C.全员参与

D.科室领导参与就可以了

答案

ABC

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第1题

公司在推行6S管理中，应该有哪些人员参与（）

A.厂长

B.推行办公室

C.全体员工

D.车间主任

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第2题

公司推行6S管理，包括哪几个要素（）

A.整理整顿

B.清扫清洁

C.素养安全

D.节约快速

E.以上都是

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第3题

下列哪些属于6S管理工作中素养阶段的推行要领？（）

A.自觉遵守规定的习惯

B.实施可视化管理的习惯

C.自觉维护工作环境整洁明了的习惯

D.文明礼貌的习惯

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第4题

以下哪些情形是未推行6S的结果（）

A.通道无杂物堆放

B.货架定期检查、整理

C.原材料混放，不良品增多

D.工具摆放整齐，目视化管理

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第5题

幼儿园推行6S管理的几大理由（）

A.帮助幼儿养成良好的习惯

B.减少班级里安全事故的发生

C.提高家长对幼儿园的满意度

D.提高自身工作效率及综合素质

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第6题

绩效辅导包括（）几个方面的内容

A.管理者提供帮助是绩效辅导的关键

B.激励下属是绩效辅导的重要职能

C.领导风格对绩效辅导效果有重要影响

D.根据绩效计划的执行清况，及时与下属沟通是绩效辅导成功的基本保障

E.被安排参与一项大的或非同寻常的项目时

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第7题

5S是指（）、（）、（）、（）和（），又有称6S是增加了（），推行5S要达到的最重要目的是提高（）。

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第8题

推行6S的过程，是通过强制规范员工的行为，改变员工的工作态度，使之成为习惯的过程，因此，要经历形式化、行事化和 __ 三个阶段（）

A.标准化

B.制度

C.规范

D.习惯化

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第9题

公司如果不推行6S会是怎样的情景（）

A.安全隐患增多；现场环境脏乱差

B.员工都能积极主动的做好本质工作，无需人员监督

C.士气低下；工伤事故频发

D.故障高发；寿命缩短

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第10题

数据化管理的意义（）

A.为管理者提供有效的决策依据

B.及时发现团队工作过程中的问题，提高管理效率

C.集中化呈现企业各项关键指标，帮助企业改进

D.拥有高效的管理系统，同时掌握大数据，提高企业软实力

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第11题

管理者在做管理行为时，应先全面了解自身管理实际的现状、情境、和问题，其中包括要对什么关键决策要素，做出全面的信息搜集与把握比较好（）

A.人

B.事

C.时

D.场

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