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[判断题]

在建模块中,赶工交付经集团工程中心领导特批,可进行质量底线检查()

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第1题
关于交付前的风险交付前()个月,集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查,针对批量精装修工程,主要检查精装修的进度及质量风险,以及相关工程施工进度及验收进度

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题
对于交付评估中触犯一、二类问题的,采取评估单位现场下发整改单、集团签发文要求为()

A.一二类问题均由运营中心发文

B.一二类问题均由集团红红头文件

C.二类-集团红红头文件,一类-运营中心发文

D.二类-运营中心发文,一类-集团红红头文件

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第3题
在计划模块管理中下列选项哪一选项不属于“做计划”三个层面博弈的内容()

A.产业系统总部和地方公司

B.产业系统总部和集团各部室

C.产业系统总部和地方公司领导

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第4题
中交集团参与设计与建设的()荣获第37届国际桥梁大会(IBC)2020年“超级工程奖”。“超级工程奖”是大会首次设立,也是我国桥梁工程首次荣膺该奖

A.港珠澳大桥

B.长江大桥

C.温泉特大桥

D.揭阳大桥

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第5题
呼叫中心业务中,()发送虚假主叫号码。

A.可以

B.经省公司审批后可以

C.经集团的审批后可以 ​

D.不允许

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第6题
检查结果排名通报:依据检查结果分数()

A.区域公司内排名,区域公司月度例会通报

B.运营中心内排名,中心月度例会通报,工程物业中心OA

C.集团月度排名,月度会通报;集团季度排名,季度会通报

D.工程物业系统月度会经验分享:,并安排各中心排名第一的广场工程物业副总进行经验分享

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第7题
精装修竣工备案的项目应在三层会验后()天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审;毛坯竣备精装交付项目在竣备前()天完成批量精装修工程策划并通过集团评审

A.60,65

B.60,70

C.60,75

D.60,80

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第8题
某施工项目因新冠疫情停工两个月,承包人在停工期何发生如下费用和损失:按照发包人要求照管工程发生费用5万元,承包人施工机具损坏提失2万元,已经建成的水久工程损坏损失3万元,疫情过后发包人要求赶工增加的赶工费用10万元,根据《建设工程施工合同示范文本)》,上述产生的费用和损失中,发包人应承担()万元,

A.18

B.52

C.8

D.20

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第9题
我省某国有投资单独装饰工程,采用清单法计价方式招标,招标文件规定以固定总价形式确定工程造价,工程结算造价=中标价+设计变更费用。在工程施工招投标、签订合同以及施工工程中,发生或出现了以下一些情况:

1、工程中标价为300万元,在发出中标通知书的当日,应招标人要求,考虑到市场建材价格下降等原因,经双方协商,在乙方中标价的基础上,乙方另外下浮工程造价10%,计30万元,并签订了一个补充协议,但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。

2、该工程有少量项目由于设计深度不够,招标文件对少数材料给出了暂定价格,合计有20万元,但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元,中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时,乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。

3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m,但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工,施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m,在工程结算时,甲方要求按照550m确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。

4、该工程甲供材料合计100万元,另外施工用水电由甲方提供计4万元,在工程结算时,甲方提出要工程结算造价中的税前就扣除上述费用。

5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件,在土建施工中就预埋完成,但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目,而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用,甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用,要求在结算中扣除该部分费用。

6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述,乙方投标报价中亦未包含该笔费用,但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用,甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器,乙方应按图施工,未报价属漏报价,不同意增加该笔费用。

7、由于甲方要求的工期比较紧,但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目,乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费,所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。

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第10题
因极特殊原因,导致不可完成签约或回款, ,审批通过后,申请部分的逾期签约或逾期回款可进行核减,不计入考核()

A.经OA提交地区公司总经理审批

B.经OA提交地区公司营销负责人审批

C.经OA提交集团领导审批

D.经OA提交集团总裁审批

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第11题
负责总控样板工程的落地,包括批准各分子公司样板计划、实施方案、参与验收评定,检查是否执行集团相关做法标准,对质量风险进行综合评估()

A.集团工程管理部

B.集团产品研发中心

C.集团客户服务部

D.区域工程管理部

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