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A.姓名
B.年龄
C.住址
D.联系电话
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》，将责任分解落实到分公司（事业部） 管辖项目，与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账，对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司及指导、监督和考核
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的，将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件（含集体上访、罢餐及打架等），对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导，对制度未执行到位者，由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作和收受任何回扣和，一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失，除承担赔偿责任外，公司将依法追究其法律责任
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.1个月内
B.2个月内
C.3个月内
D.半年内
A.按时完成到期保单清分并下发至各销售团队经理
B.督促销售团队经理按期进行续保业务分配及认领，并按时反馈团队续保情况
C.汇总团队反馈能续保的清单不用根据客户信息联系客户
D.每月做好续保分析工作，并于次月第一个工作日将分析报告反馈给总经理室
A.会议决议生效后，综合部根据会议决议内容，明确决议执行责任部门和完成时间，并负责对公司关键会议决议进行跟踪督办，定期形成决议执行报告，向公司管理层汇报
B.会议决议执行情况，将纳入各部门季度/年度组织绩效考核指标，根据完成情况进行考核
C.会议决议生效后，由综合部负责向决议执行部门传达会议决议内容，并根据决议内容形成公司管理要求通知文件下发
D.各部门应根据会议管理要求，严格执行会议决议事项，在会议决议生效前，不能私自执行未经生效的决策内容
A.对安全意识及安全生产责任落实情况的自我剖析
B.发生水上交通事故的，或与事故的发生有直接关系的，还应陈述事故发生的原因、相关处理情况、吸取的教训、已采取或将采取的整改措施及完成时间
C.挂牌督办期满后仍存在隐患的，还应陈述未进行隐患整改或逾期未完成整改的原因、下一步整改计划及实施方案
D.对有关责任人员教育、处理情况
