A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果,采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
A.投资-进度
B.成本-质量
C.投资-质量
D.成本-进度
在项目的实施过程中,需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制原理
B.静态控制原理
C.宏观控制原理
D.微观控制原理
A.目标控制
B.静态控制
C.动态控制
D.过程控制
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用