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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下描述OKR和KPI错误的是()

A.OKR主要强调的是对于项目的推进,要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目

B.OKR目的不在于考核团队及其成员,而是用于自我提示目标及目标完成质量

C.KPI适合敏捷多变的环境,创新探索型的工作

D.KPI主要强调的是对人事的高效组织,强调的是如何保质保量的完成预定目标

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OKR是优于KPI的一种绩效管理工具()
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第3题
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第4题
目前我们公司常用的绩效考核方法是()

A.360度考核法

B.KPI考核法

C.OKR考核法

D.年度考核法

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第5题
组织的指标体系一般采用什么模型()

A.pbc

B.okr

C.KPI

D.BSC

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第6题
绩效管理工具都有哪些()

A.MBO

B.SC

C.KPI

D.OKR

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第7题
与KPI相比,OKR具有哪些优势()

A.得到自驱的、完整的目标+ 弹性的结果

B.帮助团队实现目标聚焦、提高执 行效率

C.固定的、散点的指标+ 强制的结果

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第8题
以下属于“OKR”这一管理工具的特点的是()

A.以控制理论为基础

B.描述工作职责

C.强调质量达标与个人业绩

D.强调团队目标完成与个人发展

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第9题
亲子小镇后端职能处室晋级与降级管理机制中评测参考包含()

A.绩效KPI排名

B.PDCA管理协同排名

C.业绩达成排名

D.管理制度惩奖系数

E.OKR积分排名

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第10题
以下关于Mesh申请,描述正确的是?()

A.公立ICU KPI医院各专科ICU第一批申请1台Mesh,第二批5台

B.第一批和第二批申请都已经开放

C.AZ志愿者使用电脑和公司邮箱在学会网页上进行申请

D.签收人为临床医生

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第11题
目标管理与绩效考核解耦的原因不包括()

A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求

B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标

C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献

D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦

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