货量区集团管理落实()
A.重点管控3+3
B.基本管控八大项
C.16个关键节点
D.精装八条
重点管控3+3基本管控八大项16个关键节点
A.重点管控3+3
B.基本管控八大项
C.16个关键节点
D.精装八条
重点管控3+3基本管控八大项16个关键节点
A.项目触碰《项目安全风险对照表》中1个保证项目
B.未落实集团安全八大基本管控项的项目
C.未落实集团安全重点管控3+3的项目
D.项目触碰《项目安全风险对照表》中3个保证项目
A.企业
B.车间
C.岗位
D.以上都是
A.跟进落实签约及回款业绩达成;规范、协同业务管控,提高效率,查补漏洞
B.准确、及时的数据统计和数据分析,为决策层决策提供支撑
C.根据集团发展战略及营销中心管理要求,建立和完善营销培训体系
D.完善营销监管体系,确保各项制度、规范按要求执行
A.1、落实集团项目重运营指示精神,成为集团运营管控抓手,提升项目运营管理能力,降低风险,助力全竞提升
B.2、多维度分析项目运营情况,直观展示项目运营信息,形成项目运营全局观,提升管理能效
C.3、管理标准指引碎片化嵌入,向导式让一线人员跟着做、学会做,助力项目执行到位,精益管理
D.4、提升一线人员执行管理行为的查找效率,提升甲监总三方管理行为的协同效率
A.总承包工程、桩基础工程、货量区装修工程、预估造价>100万的幕墙或钢结构工程:集团按相关制度参与考察并负责入库终审
B.议标率不得>25%
C.总包工程的开标过程必须全程录像,并上传至云盘备查。集团随机参与区域各类工程的开标或检查区域开标过程的合规性
D.禁止选用未经考察合格入库的单位参与投标或议标
A.县(区)
B.省级
C.州级
D.市级
A.安全生产风险应实行分级、分层、分类、分专业进行管控
B.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控
C.上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施