年度整体财务预算及预算调整方案属于()决策事项
A.党组(党委)决策三重一大事项
B.党组(党委)前置研究,董事会决策三重一大事项
C.董事会直接决策事项
D.总经理通过办公会直接决策事项
B、党组(党委)前置研究,董事会决策三重一大事项
A.党组(党委)决策三重一大事项
B.党组(党委)前置研究,董事会决策三重一大事项
C.董事会直接决策事项
D.总经理通过办公会直接决策事项
B、党组(党委)前置研究,董事会决策三重一大事项
A.年度整体财务预算及预算调整方案、工资总额预算方案,年度财务决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案,年度和半年度报告。
B.金额大于5亿元的股权投资或处置事项,或者依据战略重要性,经研判,需要提交集团党组会前置研究的投资或处置事项。
C.省分公司5亿元(含)以上项目;或建筑面积5万平米(含)以上局房征地新建、购置项目。总部部门及子公司(含直属单位)3亿元(含)以上项目;或建筑面积3万平米(含)以上局房征地新建、购置项目。3亿元(含)以上新建海(陆)缆、国际局及国际关口局项目。
D.除重大决策事项、重大项目安排事项外,涉及单笔1亿(含)元以上的预算外资金调动和使用。
E.单项支出在3000万元(含)以上的对外捐赠和赞助事项。
F.单笔金额超过经审计最近一期所有者权益0.5%的有价证券投资;首次操作的金融衍生工具产品。
A.审议批准公司年度财务预算方案、决算方案和年度利润分配方案、弥补亏损方案
B.对公司的合并、分立、解散、清算、设立子公司或者变更公司形式作出决议
C.对公司对外借贷、发行债券、对外提供担保作出决议
D.对对外捐赠及赞助事项作出决议
E.对修订及调整公司议事规则作出决议
A.制订公司年度财务预、决算方案
B.制定公司除股东会及董事会以外的其他部门及高级管理人员的权责体系
C.决定项目规划方案、目标成本预算及总控计划
D.制定公司的基本管理制度(包括财务制度、采招制度、品牌使用规范等)
E.决定公司税务规划及调整事宜
F.决定项目销售折扣方案及签约延期、付款延期方案
A.定年度督察计划
B.定年度督察方案
C.定年度督察预算
D.以上都可以
A.各项费用标准是否符合现行规定
B.施工组织设计及方案是否合理
C.建设用地规划
D.财务预算
A.负责编制本级工会预(决)算草案和预算调整方案
B.经本级经费审查委员会审查后,由本级工会委员会审批,报上级工会备案
C.经上级经费审查委员会审查后,由上级工会委员会审批,报上级工会备案
D.负责编制上级工会预(决)算草案和预算调整方案
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
C.对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议
D.制订公司的年度财务预算方案、决算方案