A.增强成员之间的凝聚力,一同为共同的目标奋斗
B.产生共同的价值观使成员都感到自己存在和行为的价值,激励员工
C.给成员行为导向和约束,让班员知道自己应该做什么,不该做什么
A.设立出客奖,鼓励团队多出客,有出客方可有成交
B.公开表彰,微信群、朋友圈等等
C.用业绩好和不好的公开对比
D.会议上口头表扬,给予认可与荣誉
E.开单排名表彰,树立荣誉,引导竞争
A.服务团队不能达到预定目标时就该被解雇,并重新招募新人组成新的团队
B.在实际工作中,可以随意地给服务团队添加新的工作流程
C.当服务团队缺乏必要资源时,你要给他们提供完备的资源
D.金钱奖励是激励服务团队提升服务质量的唯一手段
A.销售大盘管理(包括微聚、地市公司),任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析
B.总部/公司销售政策(促销、激励等),制定、执行、兑现
C.客户线索管理及分析(包含但不限于线索发掘,线索分配)
D.RM系统管理+全量客户管理
E.合作客户管理:客户回访、满意度调查,客户投诉、退款等