关于预算考核,以下说法不正确的是()。
A.间接上级不能隔级考核间接下级
B.由预算执行单位的直接上级对其进行考核
C.预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况
D.由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核
A.间接上级不能隔级考核间接下级
B.由预算执行单位的直接上级对其进行考核
C.预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况
D.由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核
A.全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排
B.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段
C.预算编制阶段不包括预算编制、预算下达等具体环节
D.预算执行阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力,长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益,纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结,战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格,还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度,战略山头项目是其中一项指标
A.管线资源的生产与变更遵循“谁交维、谁录入:谁验收、谁把关;谁维护、谁核查”的原则
B.纤芯资源调度管理遵循“谁使用、谁申请;谁管理、谁调度”的原则
C.管线资源质量管理遵循“谁维护、谁核查;谁管理、谁考核”的原则
D.纤芯可以先使用,后调度
A.操作者必须要经安全技术培训考核合格,持证上岗。
B.每次交接班前,应该检查高空作业机械是否存在会影响使用和操作的缺陷,存在问题立即处理。
C.使用高空作业机械前,应该检查各主要零部件的运转情况,发现问题及时修复。
D.高空作业机械作业过程中,为防止互相干扰,应该单独进行作业,无需两人配合作业。
A.公司人员的素质和能力,决定了他们对预算是否能接受
B.对预算实施环境做一些初步判断,有助于明确实施预算管理的切入点和时间
C.使用预算管理,要分析企业的人员素质、财务管理体系和考核体系等
D.预算管理是一个通用工具,每个企业在任何时候,在任何条件下都适合使用这个工具
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A.滚动预算作为绩效考核指标的依据
B.有利于分析问题和提出改进行动
C.使企业对全年情况的掌握更接近现实
D.滚动预算有利于年度预算的执行
A.政府预算会计要素包括预算收入、预算支出和预算结余
B.预算收入、预算支出和预算结余应当列入政府决算报表
C.预算结余包括结余资金和结转资
D.结余资金是指预算安排项目的支出年终尚未执行完毕或者因故未执行,且下年需要按原用途继续使用的资金