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[判断题]

精益改善项目是由合理化建议转化而来的已确认实施完成的改善活动()

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第1题
业主项目部需依托项目组织创建精益管理成果,开展基建QC活动、管理创新、大众创新等活动,提出合理化建议、金点子等改善意见。()
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第2题
以下哪些不属于已应用的精益管理工具()

A.价值流程图

B.员工合理化建议

C.6S责任区域划分

D.分层审核电子化

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第3题
员工合理化建议活动是精益管理工具应用的一种()
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第4题
精益改善的leader一般由4-6级职员担任()
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第5题
精益转变获得成功的三条原则:精益是战略,由高层领导,__()

A.对人进行转变

B.持续改善

C.客户至上

D.突破常规

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第6题
精益改善类别()

A.日常改善

B.支持性改善

C.突破性改善

D.项目改善

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第7题
精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些()

A.头脑风暴

B.特性要因图

C.散布图

D.假设检验

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第8题
精益是什么()

A.是一种理念,一种方法,一套工具,优化生产(服务)流程,缩短过程供应时间,达至尽善尽美

B.全员参与的一种管理方式

C.成本最优的管理模式

D.对已取得的良好成绩,不断地进行持续改善,使之达到更高更好的境界

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第9题
《关于开展第一届优秀精益改善项目评选活动的通知》中现场评审会时间()

A.2021年11月19日

B.2021年11月25日

C.2021年10月25日

D.2021年12月25日

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第10题
客饭申请流程的“招待类型”选择“部门聚餐(含项目)”时,以下描述正确的是()

A.需要扣除预算,但预算扣除的是部门会务费预算科目

B.不需要扣预算,由部门自行承担费用

C.当是否自费字段,选择否时,年终时从部门精益项目奖励中扣除

D.当是否自费字段,选择是时,年终时从部门精益项目奖励中扣除

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第11题
精益改善的周期为2-8周()
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