A.薪酬等级
B.薪酬水平
C.薪酬额度
D.薪酬标准
A.信用状况
B.经营管理能力
C.市场投资能力
D.风险控制能力
A.风险等级排序
B.风险信息收集
C.风险过程控制
D.风险应对
A.明确经营目标:通过编制预算,进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标
B.配置企业资源:编制预算过程是根据集团经营目标,合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使集团的经济资源得到合理配置
C.沟通控制依据:运用预算规定的各项具体指标,对集团生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,采取措施,使生产经营活动顺利进行
D.完善全面预算管理体系为宗旨,不断优化全面预算管理流程,提高预算管理质量
A.信用状况
B.风险处置能力
C.市场投资能力
D.经营管理能力
A.根据董事会或企业领导班子决定,建立健全合规管理组织架构
B.批准合规管理具体制度规定与合规管理计划,采取措施推动合规制度有效执行
C.明确合规管理流程,推动合规要求融入业务领域
D.及时制止并纠正不合规经营行为,按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理建议等