()从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务接受业主及业主委托及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。
A.监理
B.设计
C.地勘
D.施工单位
A.监理
B.设计
C.地勘
D.施工单位
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期掌握
B.业主对施工总承包单位的依靠较大
C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部完毕后,才能进展施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程
A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
A.取得可行性研究报告的批复或具有区县及以上人民政府会议纪要
B.建设工程设计方案规划审查意见函
C.济南市建设工程施工图设计综合审查意见书
D.提交建设工程招标承诺书
A.方案设计
B.初步设计及施工图设计
C.非标准设备设计
D.施工图预算
E.竣工决算
A.方案设计
B.初步设计及施工图设计
C.竣工决算
D.施工图预算
A.对业主节约投资有利
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.业主方的招标及合同管理工作量较大
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
A.采用工程总承包方式的项目,可以根据实际情况按照单体工程进行施工图设计文件审查
B.住房城乡建设主管部门可以根据工程总承包合同及分包合同确定的设计、施工企业,依法办理施工许可等相关手续
C.建设工程质量安全监督机构应当加强对工程总承包项目的质量安全监督
D.加强工程总承包项目参建单位及项目管理人员的信用管理工作,及时采集本行政区域内的工程总承包项目、各参建单位、项目管理人员等信用信息,如发生失信行为其相关信息记入省市建筑市场监管与诚信信息一体化平台
A.项目在施工图设计后发包的,按照现行的预算方法
B.项目在完成方案设计后发包的,按照现行的投资估算方法
C.项目在初步设计后发包的,参照类似项目并考虑造价指数
D.项目在初步设计后发包的,按照类似项目
A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价