在施工总承包模式下,施工现场会出现多个施工企业同时作业。如何来管控和协调多个施工企业的合理作业,以免生产安全事故的发生,法律做出了施工现场的安全管理由()的规定。
A.各个施工企业负责
B.建设单位负总责
C.施工总承包企业负总责
D.监理单位负总责
A.各个施工企业负责
B.建设单位负总责
C.施工总承包企业负总责
D.监理单位负总责
A.(1) -般要等施工图设计全部结束后,才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
A.施工总承包模式下,业主对分包的选择具有控制权
B.施工总承包模式下,可以边设计边施工,有利于进度控制
C.施工总承包模式下,分包单位往往由总承包单位进行选择
D.施工总承包单位只赚取管理费
A.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
B.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
C.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制
A.对施工总承包模式而言,发包人可以通过招标选择最满意的施工单位,对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下,对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约,减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标,业主用予招标的时间较少
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是罪完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度穿插和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误