在合约分判和合同签订时,以下做法更有利于成本归集的是()
A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同
B.道路景观可以不必分红线内外
C.样板房不管哪个期区都签订在一起
D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
D、合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同
B.道路景观可以不必分红线内外
C.样板房不管哪个期区都签订在一起
D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
D、合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础,并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式
B.由于各项目特异性不一,《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要
C.《标准合约分判》应具备参照性,可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展
D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时,允许对《标准合约分判》进行拆分
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
A.只需要在结算时做好拆分后归集即可
B.成本归集主要为了成本拆分,项目人员掌握即可
C.在合约分判,合约规划,立项管理,清单编制等前期环节注重成本归集原则,有助于后期成本核算与管控
D.在合同清单编制、标底与目标分析,清标与目标分析也需要有成本归集的意识
A.《南方总部住宅项目合约分判及界面划分》
B.《南方总部市政项目合约分判及界面划分》
C.《南方总部公建项目合约分判及界面划分》
D.《南方总部示范区项目合约分判及界面划分》
A.经询问店员得知该商标和合同商标是同一系列,于是不再过问
B.要求商户提供品牌资质,商品暂时下架
C.向工商局举报
D.确认品牌资质后签订补充协议增加品牌
A.近期拟签订的待审批合同,在系统中以预计合同进行登记并发起审批
B.新增预计合同和已定合同均需要发起ERP工作流审批
C.查找合同时如出现搜索不到自己已录入合同的情形,可尝试切换经办部门为最大范围再进行查找
D.以上说法均正确