首页 > 外贸类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

各区域及项目新开盘营销标准化每月工作项的累计完成率指标为80%,如完成率低于80%,则做如下扣罚()

A.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的30%

B.扣减事业部营销负责人当月绩效奖金的30%

C.扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%

D.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的20%

答案
收藏

C、扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%

解析:扣减区域营销负责人当月绩效奖金的30%扣减事业部营销负责人当月绩效奖金的30%扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“各区域及项目新开盘营销标准化每月工作项的累计完成率指标为80…”相关的问题
第1题
下列说法正确的是()

A.项目月度每月25日左右,以事业部为单位可调剂一次

B.乐居心愿券只适用于新项目

C.定标发起打回再次发起占用当月额度

D.浙东现有项目中,未开盘项目有3个

点击查看答案
第2题
督促区域及项目管理人员有序推进营销标准化工作,确保区域各相关工作执行符合集团管控要求的是哪个板块()

A.1.人力板块

B.2.标准组板块

C.3.营销支持板块

D.4.营销管理板块

点击查看答案
第3题
华南区域2019年10个新开盘项目中,19年四季度开盘多少个项目()

A.3

B.4

C.5

D.6

点击查看答案
第4题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

点击查看答案
第5题
所有新取得预售许可证的项目/地块/楼栋必须在开盘前完成销售风险排查工作,并不晚于开盘前()按《项目销售风险排查汇报》形式邮件或其他形式报备集团客关

A.一周

B.两周

C.三天

D.五天

点击查看答案
第6题
已交付批次美地荟推送调查问卷,各区域需完成至少30%以上的线上问卷调查才算合格,参与率低于30%算不达标,60%以上算优秀。每月对各项目问卷填写参与率进行统计及排名,针对问卷填写客户参与率60%以上的项目进行通报表扬,低于30%以下的项目相关人员进行通报批评()
点击查看答案
第7题
电话跟踪的目的()

A.来电客户:通知开盘时间、优惠信息、活动等,来电转来访

B.来访客户:除通知项目各信息外,还需回复之前客户所提出的未解决的问题,以加深与客户的关系

C.新客户:深入了解客户,加强客户对项目的兴趣,诱发购买欲望

点击查看答案
第8题
全周期风控工作是设计、运营、工程、营销等条线一起协作的,以下节点需要营销牵头的是()

A.联合审图

B.第一次实体扫楼

C.工地开放前风险检查

D.设计交底及销售资料会签

E.开盘前销售风险检查及样板间评估

F.集中交付

点击查看答案
第9题
针对于瑞金龙吟国瑞项目拿地启动会中研判销售市场的工作包括哪些部分()

A.对比竞品的去化情况

B.项目的户型配比

C.各业态的分布比例

D.梳理项目存在的征地问题

E.确定项目营销及工程人员

点击查看答案
第10题
在年度阳关营销行动开展的过程中,作为营销负责人应()

A.主动安排自检工作,最大限度发现项目销售过程中的缺点及问题

B.积极配合其他检查人员对本区域及项目的检查工作

C.主动承担自己应承担的责任及业务,尽全力消除风险

D.公平公正开展检查工作,不推诿不包庇

点击查看答案
第11题
项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作

A.30

B.45

C.60

D.90

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改