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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

施工项目现场的危险源包括()几大类。

A.物的不安全状态

B.管理缺陷

C.员工的不安全心理

D.人的不安全行为

E.环境缺陷

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第1题
基于BIM技术的质量与安全管理是通过现场施工情况与模型的比对,提高质量检查的效率与准确性,并有效控制危险源,进而实现项目质量、安全可控的目标()
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第2题
下列哪项活动中存在的危险源,不需要本公司按OHSAS18001:2007标准中要求进行识别和控制()。

A.本公司员工办公活动中存在的危险源

B.为本公司提供物业服务的物业公司员工的活动中存在的危险源

C.在公司项目部施工现场,承包商进行的建筑安装施工过程中存在的危险源

D.在供应商生产现场,为本公司生产相关装置的过程中存在的危险源

E.政府检查人员或其他参观人员进入到公司项目现场时,可能发生的危险

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第3题
每日安全交底的内容包括()

A.确定当日工作内容、地点、时间步骤及相关安全要求

B.结合JHA分析表,对当天计划开展的任务进行危险源辨识,明确防范措施(JSA分析)

C.工作票危险点分析及预防措施和执行情况

D.现场施工机械、工器具及安全防护措施是否合符安全要求,知名运行设备和检修设备的隔离位置

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第4题
一级安全评价师技术管理的工作内容包括()。

A.项目实施计划管理

B.现场施工检查

C.现场工程监理

D.项目成果管理

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第5题
文明施工包括了一般项目和保证项目,以下一般保证项目的是()。

A.施工场地

B.封闭管理

C.现场防火

D.综合治理

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第6题
施工计划周报表内容包括以下()

A.现场情况

B.项目预警情况

C.问题困难、需协助事项

D.问题图片

E.解决方案、建议

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第7题
项目管理实施规划是指工程现场施工安全工作执行的各类安全文件的统称,包括单独编制的安全策划文件、专项安全方案、安全技术措施等。()
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第8题
成本管理方面廉洁风险的主要特征包括以下哪些()

A.为谋取个人或少数人利益

B.项目施工中管理粗放

C.人工、材料、机械、其他费用在现场计量时弄虚作假

D.以上全是

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第9题
控制无效成本是降低项目成本直接有效的方法,有赖于公司各部门的共同参与,具体措施包括:(分值 )()

A.限额设计

B.设计方案优化

C.确定合理的施工技术方案

D.严格执行现场签证制度

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第10题
《项目管理部标准化管理手册》,项目管理部全面负责工程现场安全过程管理,主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、()、安全文明施工管理、分包安全管理等七项内容。

A.消防管理

B.安全责任量化考核

C.现场管理

D.安全设施管理

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第11题
下列哪些属于一日安全员的点检内容()

A.工具、设备的安全性能

B.施工中人员的安全行为

C.违章操作或违规指挥

D.现场隐患点

E.工前的重要危险源点检

F.劳保佩戴

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