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第2题
关于工程变更的说法正确的有（)。
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
第3题
《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》规定,非设计原因引起的设计变更是由()等提出单位出具设计变更联系单,交设计单位出具设计变更审批单后进入审批流程。
A.设计
B.施工
C.监理
D.业主项目部
E.现场监理工程师
第7题
对于指令实施注意事项，下列说法正确的有（）
A．工程部按已发出的指令单监督现场实施，对隐蔽工程临时工程、拆改工程须做好现场记录，同时还要做好图像、数据资料的收集、保管、归档B．涉及需要实地丈量、计量的隐蔽工程、临时工程、拆改工程，由工程部组织工程部、预算部、监理单位人员到现场收方;并不迟于次日将现场收方的外业数据转化形成打印版《现场收方单》并三方确认，后作为指令结算依据。对于完成不可复查工程，不予补签《现场收方单》C．施工完成后由施工单位填写完成情况说明，监理单位及工程部对完成情况说明审核确认，没有完成情况说明及审核确认的指令单不予结算D．设计变更指令单由设计部直接发给施工单位E．指令中涉及承包人之间相互索赔的，预算部应将已审核的签证变更结算及时发至被索赔的承包人
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第8题
设总负责设计变更和变更设计的技术审核工作。技经工程师负责设计变更和变更设计的费用核算工作。项目设总负责审批设计变更和变更设计的“设计变更通知单”。资料工程师负责向业主、监理的报审工作， 负责“设计变更通知单”的登记、发放和归档工作（）有义务对已经会审的施工图纸进一步理解和检验，对设计错误提出变更要求，以便设计完善和优化
A.项目各专业工程师
B.项目经理
C.施工经理
第10题
关于工程变更管理工作机制时效性，描述错误的是（）
A.设计变更由设计条线完善流程后移交现场工程师，工程师收到设计变更通知单5日内发起审批流程
B.无法发起网签审批情况下的工程变更，应进行OA备案，在具备发起网签流程条件后15日内发起补录流程
C.承包单位在现场经济资料内容实施完毕后3天内向地产公司工程职能部门提出核查申请书
D.地产公司工程职能部门现场核查完成后30日内，必须完成网签流程审批并盖章返还承包单位
