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[判断题]
对于重大预算项目控制，中石化各级单位的财务部应对年度内符合总部规定的重大预算项目和内容密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。重大预算项目和内容应由总经理或相关主管领导实施例外管理。（）
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A.应当保证本专业线管理制度完整性，针对各级 审计机关历次审计发现的问题开展制度检讨并更新完善，并定期开展 事业部下属单位对本专业制度的遵从度巡检，推动下属单位及时完成 审计整改目标
B.围绕事 业部年度重点工作制订审计计划并实施全专业、全过程的内部审计，监督各 单位审计发现问题整改成效，汇总主要发现问题推进事业部系统性改善，保 障事业部健康、持续发展
C.对各级审计机关发现的问题和提出的建议，被审计单位应当及时整 改，并将整改结果按时书面上报事业部审计机构
D.要求被审计单位按时报送本单位发展规划、战略决策、重大措施、 内部控制、风险管理、财政财务收支等有关资料
A.初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的，项目单位可以直接重新编制并向主管部门报送可行性研究报告
B.经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据
C.政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资估算
D.因国家政策调整、价格上涨、地质条件发生重大变化等原因确需增加投资概算的，项目单位可直接向相关部门报送增加项目投资报告
A.信息支持
B.业财融合
C.管理控制
D.成本核算
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏，对工程延迟收取误期损失赔偿
