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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部（）召开会议或专题会议,统计策划动态实施情况，分析项目实施计划书的执行情况,对实施计划书中当期目标的完成和策划工作的落实情况进行评估

A.每周

B.每旬

C.每月

D.每季度

答案

A、每周

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第1题

（）召集并主持项目部质量专题会议

A.项目经理

B.项目总工

C.质量总监

D.质量工程师

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第2题

项目部需要做哪些策划工作（）

A.工程管理策

B.样板实施策划

C.精装策划

D.防水策划

E.建造2.0策划

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第3题

农民工工资结算兑付情况统计台账由()建立。

A.项目部劳务员

B.项目部资料员

C.劳务分包企业劳务员

D.劳务分包单位资料员

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第4题

施工单位，统计项目物资到货情况，定期向（）反馈。

A.设计单位

B.监理单位

C.上级领导

D.业主项目部

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第5题

项目部内部管理用的统计报表包括（)等。

A.各类统计表

B.回访维修统计表

C.上报建设单位

D.上报公司

E.上报监理单位

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第6题

业主项目部应建立()，统计变更及累计费用情况。

A.变更信息平台

B.变更管理台帐

C.变更管理记录

D.变更管理小组

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第7题

施工企业项目部统计工作上报使用的各类计划表、统计台账和统计报表中，月工程款支付申请表属()。

施工企业项目部统计工作上报使用的各类计划表、统计台账和统计报表中，月工程款支付申请表属（)。

A、上报监理公司各类统计报表

B、负责保管

C、负责审核

D、负责编制

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第8题

“《项目部罚款扣款统计台账（统一格式）》，收集汇总扣款图像影像资料，封存、保管质量不合格的乙方货物。”工作由哪个岗位最终负责（）

A.安全员

B.资料员

C.项目经理

D.生产经理

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第9题

综合统计报表A1（2017版）表中业主项目部的造价指标得分与以下哪些选项相关（）

A.单个项目的造价指标得分

B.综合指标得分

C.更费用占项目基本预备费比重得分

D.结算时间到了却没填写实际结算金额

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第10题

项目经理根据项目实际，安排人员每月填写《项目部罚款扣款统计台账（统一格式）》，收集汇总扣款图像影像资料，封存质量不合格的乙方货物。__将上一月的电子版证据材料、统计台账发送至__指定邮箱（）

A.每个月2日前；工程部

B.每个月2日前；法务部

C.每季度结束前；工程部

D.每季度结束前；法务部

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第11题

主机操作员站施工作业前，施工项目部根据该项目作业任务、施工条件，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性()工作，形成该任务的风险分析表。

A.安全风险分析

B.安全风险评估

C.安全风险统计

D.安全风险等级

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